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Septiembre 15, 2014

El Comercio /Líderes

Septiembre 15, 2014

Patricio Rivera: ‘La Junta tendrá que establecer 300 regulaciones en el Código’

El Ministro recibió a LÍDERES en su nuevo despacho, el 9 de septiembre, a las 12:10. Este sitio luce impecable, se destaca la imagen de un cucurucho en una de las mesas y a través de sus amplios ventanales, se puede mirar el césped aún amarillo del Parque La Carolina (norte de Quito). Sobre sus hombros recae la compleja tarea de presidir una Junta especial de amplios poderes, que regulará a todo el sistema financiero.

¿Usted es el ‘Superministro’ del Gobierno?

Soy un servidor público más y lo importante detrás de esto es que tenemos un conjunto de personas y que la gente confía en lo que hacemos.

¿Además de la aprobación del Código Monetario, en la agenda del Ejecutivo hay otras leyes orientadas a ensamblar su política económica?

Es importante destacar que nosotros trabajamos en red y eso significa que entendemos a la política económica articulada con otras políticas. El objetivo del Ecuador es lograr un crecimiento sostenido de corto plazo, con redistribución. Entonces, cuando me pregunta si se requieren más cuerpos legales para articular esa política pública, la respuesta es sí.

¿Cuáles son esos proyectos?

El Código Laboral es una piedra angular en un proceso de este tipo; otro tema es pensar en actualizar la normativa de seguridad social; otro asunto importante tiene que ver con el uso del suelo, para la vivienda por ejemplo, y la plusvalía.

¿Ese es el orden de las prioridades de cuerpos legales del Ejecutivo en materia económica?

Son temas esenciales. No podría decir que una sea más importante que la otra. Lo indudable es que el ser humano está ante todo, por lo que uno de esos temas prioritarios es el Código Laboral y el de la seguridad social; por lo que ambos van de la mano.

Por ahora, el nuevo Código Monetario genera una intensa agenda de trabajo. ¿Cuáles serán las primeras decisiones que tomará la Junta?

Una vez que se publique el Código en el Registro Oficial (12 de septiembre), el Presidente deberá designar a su delegado e iniciaremos el trabajo. ¿Qué es lo importante en las acciones que debe tomar la Junta? Que el crédito, al ser un instrumento tan poderoso, sirva para conseguir los objetivos de política pública, que sirva para incentivar comportamientos y desincentivar otros. Si uno quiere que haya más empleo, por ejemplo, debe establecer incentivos y regulaciones, que impulsen el crédito productivo.

¿Cuáles serán esos incentivos?

Hay que buscar que el costo, los plazos, para ese crédito sean los adecuados. ¿Cómo se sostiene la dolarización? En sencillo: se sostiene porque entran más dólares de los que salen. Entonces, el Ecuador si quiere sostener un sistema como el de la dolarización tiene que garantizar que el crédito sea un instrumento para que entren más dólares.

¿Cuándo estarán listas esas herramientas?

Este es un esfuerzo muy grande y desarrollar esos instrumentos puede tomar algunos meses.

¿Cuáles son los prioritarios?

Aparte del manejo del crédito como un instrumento de desarrollo, hay instrumentos del mercado de valores que tenemos que comenzar a desarrollar, por ejemplo, la negociación de las facturas; tenemos que regular el seguro y el reaseguro dentro de la economía. Ecuador tiene una tasa de reaseguro en vehículos y vida de las más altas de toda la región.

¿Cuántas regulaciones deberá establecer la Junta para estar acorde con el Código?

El listado de regulaciones que tiene que sacar la Junta supera las 300. Conforme estemos listos para ir expidiéndolas, conversaremos con los involucrados. Algo importante del Código es tener un Consejo Consultivo, para escuchar a la gente, aunque anticipo que no estaremos de acuerdo con todo lo que allí se mencione, y ahí pueden participar las entidades financieras. A la banca le conviene que la economía crezca, que haya más demanda de crédito, porque hace más negocios. El Gobierno quiere que exista crecimiento con redistribución y ahí podemos hacer una alianza estratégica, para remar al mismo lado. Pero no solo se escuchará a los bancos, hay que escuchar al usuario, al aparato productivo, porque son quienes demandan el crédito.

¿Cómo se va a manejar el Fondo de Liquidez, en qué se va a invertir y qué pasó con los compromisos alcanzados con los banqueros?

Somos un Gobierno que escucha, por eso nos reunimos con la banca; les explicamos cómo funcionan estos temas y se quedaron tranquilos. Hicieron tres o cuatro sugerencias que las recogimos; una de ellas, el Fondo de Liquidez. La normativa decía que debíamos tener mecanismos para garantizar las inversiones, pero con criterios tradicionales. Nosotros hicimos ver a la banca nuestra preocupación por los criterios que ellos utilizan, porque a nuestro criterio eso no nos garantizaba nada. ¿Cuáles eran esos criterios? Invertir en bancos AA o AAA en el exterior. ¿Cuál fue nuestra respuesta? Veamos a esos bancos, que tenían calificaciones AA y AAA: Bearn Stearns, Lehman Brothers, AIG, Wachovia -¿sabía que en Wachovia gobiernos anteriores tenían la reserva?-, esos bancos quebraron o fueron rescatados.

Ese es un tema de otro debate, en donde las críticas apuntaron a las calificadoras de riesgo.

¿Se da cuenta que la mera calificación AA no nos garantiza mucho? ¿Qué es lo que queremos decir? Que los mecanismos para garantizar la seguridad sobre esos depósitos son más complejos que los de una calificación. La manera en la que se invierta el Fondo tiene que garantizar: seguridad, liquidez y rentabilidad (…). Se retiró del texto la opción de que se destinen recursos del Fondo a bonos del Estado, porque no pensábamos hacerlo y porque eso le dejaba más tranquila a la banca. Pero eso no quiere decir que uno no pueda tener un portafolio mucho más dinámico: uno puede invertir en multilaterales, puede invertir parte del dinero en instrumentos de alta liquidez y seguridad dentro del Ecuador para financiar crédito, se pueden hacer muchas cosas.

¿Pueden entrar allí los papeles de la CFN?

Está más pensado en un enfoque de inversión de altísima liquidez, con un enfoque más del sector privado o multilateral. En ese segmento pensamos.

UN BREVE RESUMEN DE SU GESTIÓN PÚBLICA :

La formación. Economista graduado en la PUCE, Quito; maestría en Economía del Desarrollo de la Flacso, de 34 años.

Los cargos. Exministro de Finanzas, Exsubsecretario de Inversión Pública, Exsubsecretario de Gestión Corporativa en la Senplades.

La frase. “Si se quiere sostener un sistema como el de la dolarización se tiene que garantizar que el crédito sea un instrumento para que entren más dólares a la economía”.

La Hora

 

Septiembre 15, 2014

 

Al menos 6 impuestos se crearon en 7 años

La creación de impuestos en el país se ha justificado con diferentes motivaciones, asegurando que no hay un afán recaudatorio. El último caso, que entrará en vigencia el próximos 8 de octubre, es la tarifa de 42 dólares que pagarán los paquetes que ingresen al país por el sistema 4×4.

El Gobierno ha insistido en que la tarifa no busca aumentar los ingresos del fisco, sino contener un problema de competencia desleal por la compra de artículos en el extranjero.

Ahora se analiza la posibilidad de implementar un impuesto a los considerados consumos nocivos, como la comida chatarra, así como aumentar los ya existentes a los cigarrillos y el licor. Esto ya genera dudas en la población.

Este impuesto se respaldaría en la intención de desalentar el consumo de alimentos que pueden ser perjudiciales para la salud. Con esa misma premisa, México implementó un impuesto similar a inicios de año, mientras que Perú también lo analiza.

Otro pago que, aunque no se ha concretado, sonó a finales de 2013, es el que pretendería grabar con entre 4% y 10% por concepto de remuneración compensatoria por copia privada a las compras de aparatos electrónicos como celulares, tablets, laptops, discos duros…

Impuestos concretados:

Pese a que en 2007, con la Ley de Equidad Tributaria se creó el Impuesto a las Tierras Rurales para los tenedores de más de 25 hectáreas o 70 hectáreas en la Amazonía, este gravamen entró en vigencia a partir de 2010.

Su tarifa inició con 8,91dólares y ha ido incrementándose hasta llegar en 2014 con 10,41 dólares por hectárea o fracción de hectárea que sobrepase las 25 o 70 hectáreas, según el caso.

En 2008 se creó el Impuesto a los Activos en el Exterior que deben pagarlo las entidades privadas reguladas por las superintendencias de Bancos, de Compañías y las intendencias del Mercado de Valores. La tarifa corresponde al 25% mensual sobre la base imponible, pero si la tenencia de activos se hace a través de subsidiarias ubicadas en paraísos fiscales, la tarifa sube al 0,35% mensual.

Al concluir 2010 entraron en vigencia los beneficios tributarios del Código de la Producción, entre estos la reducción paulatina del porcentaje del pago del Impuesto a la Renta de las Sociedades, que empezó en 2011 en 24% y se redujo hasta anualmente hasta el actual 22%.

En diciembre de 2011 entró en vigencia la elevación del porcentaje de tres impuestos, el de Salida de Divisas (ISD) que pasó del 2% al 5%, y el aumento del Impuesto a los Consumos Especiales (ICE) para cigarrillos y licores.

A inicios de 2012 entraron en vigencia tres nuevos impuestos. A la contaminación vehicular, que grava a los vehículos con más de cinco años de antigüedad con un cilindraje mayor a 1.500 o valorados por encima de los 35.000 dólares.

El impuesto para las botellas plásticas no retornables se estableció con una tarifa máxima de 2 centavos por cada unidad y con la opción de que el monto se recupere con el canje de las botellas para el reciclaje.

Para la producción bananera se le determinó un pago del 2% de su producción para reemplazar el pago del anticipo del Impuesto a la Renta. Estos impuestos llegaron con la Ley de Fomento Ambiental, que entró por el Ministerio de la Ley. (ABT)

Reformas tributarias:

° Desde 2007, Ecuador ha atravesado por más de una docena de reformas tributarias. Hasta 2012 se realizaron 10 reformas, entre las que están la Constitución, hidrocarburos, fomento ambiental, el Código de la Producción y la Redistribución de los Ingresos para el Gasto Social.

En 2013, con la aprobación de la Ley de Minería, se reformaron la Ley de Equidad Tributaria y la de Régimen Tributario Interno. Este año, además de la tarifa de 42 dólares a las compras por couriers rápidos, varios cambios se añadieron al Código Tributario y a la Ley de Régimen Tributario, sin que esto genere nuevos gravámenes.

42 dólares deberán pagar las compras en el exterior por Internet.

3 años han pasado desde la elevación del Impuesto a la Salida de Divisas.

2% es el impuesto a la producción bananera.

El Universo

 

Septiembre 15, 2014

 

La nueva Junta será la encargada de regular la moneda electrónica

“A finales del presente año” empezará a funcionar el sistema de dinero electrónico en el país, según el Banco Central del Ecuador (BCE), ente que respaldará la emisión de ese medio de pago con sus activos bajo la regulación de la Junta de Regulación Monetaria, cuya creación consta en el Código Monetario y Financiero.

Esta ley, publicada en el Registro Oficial el viernes pasado, establece que solo el BCE es la entidad autorizada para proveer y gestionar moneda electrónica “equivalente y convertible a dólares, de acuerdo con la regulación y autorización de la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera”.

El Código señala también que la utilización de dinero electrónico será voluntaria.

Las primeras normas sobre el manejo de dinero electrónico se presentaron ya en la Regulación 055-2014, expedida por el directorio del BCE el 28 de febrero del 2014, en la que se describe que se lo intercambiará solo a través de dispositivos electrónicos, móviles, electromecánicos, tarjetas, computadoras inteligentes.

Según han explicado las autoridades, los agentes económicos que participen pueden ser tiendas, farmacias, bancos, etcétera, que recibirán el dinero físico y lo cargarán a la cuenta de los usuarios para respaldar las transacciones que hagan con dinero electrónico.

Entre los partícipes del sistema están los operadores de servicio móvil. Para esta parte del proceso, el 7 de agosto pasado el Central firmó un acuerdo de conexión con Movistar. Mateo Villalba, gerente del BCE, explicó que se ha avanzado en un convenio similar con la Corporación Nacional de Telecomunicaciones y que está en negociación el acuerdo con Claro.

Empresas interesadas en participar como macroagentes son Fybeca, Sana Sana, El Rosado y Difare, según Villalba

El Universo

 

Septiembre 15, 2014

 

Salarios privados tendrán un límite, anuncia Correa

El presidente Rafael Correa adelantó ayer, durante su enlace sabatino, varios de los cambios que contemplará el proyecto de nuevo Código Laboral que prepara el Ejecutivo.

Señaló que una de las reformas fijará un límite a los sueldos, tanto en el sector público como en el privado.

En este último, la reforma servirá –según él– para reducir la desigualdad. “El gerente de la telefónica o el banco quiere ganar $ 60 mil, perfecto, pero máximo 20 veces lo que gana el último de sus trabajadores”.

Mientras, en el sector público, donde ya están fijados los límites, aún hay excepciones en ciertas empresas estatales. “Seremos mucho más fuertes en ello”, advirtió el mandatario.

También anunció que el nuevo Código limitará las utilidades y las jubilaciones.

Varias organizaciones sociales de trabajadores, maestros y estudiantes preparan para el próximo miércoles una marcha en contra de las reformas laborales y la posible alza de pasajes. Correa indicó que los manifestantes serán recibidos por simpatizantes de su Gobierno, que se reunirán en la Plaza de la Independencia.

Uno de los ejes de la sabatina fue la acusación a los 17 alcaldes que se reunieron el miércoles pasado en Guaranda y que se declararon en defensa de las autonomías, vinculándolos a un supuesto plan político de “reestructuración conservadora”.

Para Correa, si los alcaldes defienden la autonomía, deben financiarse por sí solos. Mostró un estudio según el cual, entre el 2000 y el 2012, el 73% de los ingresos de los municipios provino de las transferencias del Gobierno central.

Asimismo, señaló que los cantones deberán asumir las competencias del transporte y del subsidio al pasaje. Según el presidente, esa subvención cuesta $ 30 millones anuales a nivel nacional. Solo en Guayaquil, puntualizó, el subsidio asciende a $ 12,4 millones, es decir, al 1,8 % del presupuesto municipal. Mientras, en Quito es de $10,5 millones, equivalente al 1,4 % de su presupuesto.

Al respecto, el alcalde de Quito, Mauricio Rodas, indicó ayer que los municipios no podrán actuar en el tema del precio de los pasajes hasta que el Gobierno, a través del Ministerio del Transporte, emita las tarifas oficiales. “Es fundamental que el Gobierno en cumplimiento a la Constitución, en el artículo 394; a la Ley Orgánica de Transporte Terrestre; y a la Resolución 006 del Consejo Nacional de Competencias determine la estructura tarifaria del transporte terrestre”, indicó.

Además defendió la cita en Guaranda indicando que las diferencias ideológicas no deben impedir que las autoridades trabajen en conjunto.

El Telégrafo

Septiembre 15, 2014

Locales de comida rápida en el país pagaron $ 2,1 millones de impuesto a la renta

En contraste con esta cifra, los 25 establecimientos tuvieron en 2013 ingresos por $ 347,5 millones. La emprea Arcgold, que maneja la marca McDonald’s, registró $ 203 mil en pérdidas.

Los 25 establecimientos de comida rápida más importantes del país reportaron el año pasado $ 347,5 millones en ingresos, sin embargo solo pagaron en Impuesto a la Renta Causado (IR) $ 2,1 millones. El grupo Económico KFC es dueño de 15 franquicias, según el Servicio de Rentas Internas (SRI). (Ver infografía).

De acuerdo con Ecuafranquicias, se estima que existen cerca de 180 franquicias internacionales y 40 nacionales operando en Ecuador, la mayoría de ellas son restaurantes de comida rápida.

Entre los 25 establecimientos más importantes, el Grupo KFC, que tiene la razón social INT FOOD SERVIES CORP y Deli International S.A., reportó ingresos por $ 229 millones y un pago del IR de $ 1,3 millones. Mientras que la empresa Arcgold del Ecuador, dueña de la marca McDonald’s en el país, tuvo ingresos por $ 34,7 millones y reportó pérdidas de $ 203.512.

Ximena Amoroso, directora general del SRI, manifestó que ha pedido de urgencia una revisión general a todos estos establecimientos y “que se entre con una determinación de al menos 2 años, impulsada a revisar qué es lo que ha pasado con el sector”. “Nosotros estamos ya con una matriz de riesgo y estas cadenas han entrado a esta matriz y los procesos de determinación empezarán este año, para revisar que justamente la declaración del IR que han realizado sea de acuerdo a la realidad de sus activos, movimientos económicos”, aseguró Amoroso.

Respecto a las pérdidas que tuvo en 2013 McDonald’s, Amoroso dijo que la empresa reportó en años anteriores un importante Impuesto a la Renta.

“Queremos cerciorarnos que si hubo una reinversión, endeudamiento u otro tema, sea este cierto y que esté ejecutado transparentemente y si no pasará a un proceso de determinación”, dijo.

De acuerdo con la Superintendencia de Compañías y Valores (SC), Arcgold del Ecuador, cuyo objeto social es adquirir, vender y arrendar bienes inmuebles, destinó en 2013 $ 887.485 en sueldos, salarios y remuneraciones.

“Nosotros ya teníamos a esta empresa para la matriz de riesgo en 2015, ellos estaban para ser revisados 5 años atrás y obviamente iniciar este proceso. Si es que están proveyendo de una comida quizás algo dañina a los ciudadanos también estén pagando sus impuestos al día y correctamente. En 2015 vamos a entrar a revisar los estados financieros de todos los establecimientos de comida rápida que operan en Ecuador”, subrayó Amoroso.

El Universo

 

Septiembre 15, 2014

 

Desde noviembre regirá manual para los supermercados

A partir del 1 de noviembre los supermercados y sus proveedores no podrán utilizar tácticas como reducir sus precios por debajo de sus costos con el fin de eliminar a sus competidores y deberán dar preferencia en las promociones a los productos nacionales con altas cualidades nutritivas.

También tendrán que publicar mensualmente en sus portales webs los productos que ofrecen con precios finales.

Estas son algunas de las obligaciones contempladas en el ‘Manual de buenas prácticas comerciales para el sector de los supermercados y/o similares y sus proveedores’, expedido por la Superintendencia de Control de Poder de Mercado el pasado 28 de agosto.

Los operadores económicos que tienen que cumplir este manual son los supermercados, comisariatos, megamercados, hipermercados, tiendas grandes, bodegas, distribuidores, fabricantes, importadores y proveedores en general que comercializan nueve categorías de bienes de consumo: alimentos, bebidas, productos de higiene y cuidado personal, de limpieza del hogar, confitería, frutas, legumbres, carnes/pollos y mariscos congelados.

El manual establece que los supermercados y proveedores regularán sus relaciones comerciales mediante contratos de provisión.

Además, los despachos de los proveedores deberán ajustarse a las fechas señaladas, especialmente si son ofertas. También se indica que los supermercados aceptarán todos los medios de pago vigentes en el país.

Los negocios referidos deberán vender por encima de sus costos, excepto en casos de promociones, fin de temporada de los productos, caducidad inminente o cuando los bienes o productos estén averiados.

El superintendente de Control de Poder de Mercado, Pedro Páez, aseguró a este Diario que para elaborar el manual hubo un proceso de socialización muy largo y hasta conflictivo, pues algunos proveedores pidieron medidas de protección a este organismo de control, como convocatorias obligatorias “por miedo a retaliaciones de ciertos supermercados”.

Páez dijo que este documento es un esfuerzo para evitar sanciones que según la Ley de Control de Poder de Mercado pueden llegar hasta el 12% de las ventas brutas anuales.

CURSO “PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”

Estimadas y estimados Economistas:

Nos complace comunicarles del próximo curso a dictarse en las instalaciones del Colegio de Economistas de Pichincha.

EL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE PICHINCHA INVITA AL

CURSO “PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”

Dirigido a: Profesionales, egresados, personas que realicen actividades de planificación y proyectos en las entidades públicas y requieran conocer el formato SENPLADES

Ciudad: Quito

Fecha: Del lunes 15 de septiembre al jueves 25 de septiembre del 2014

Horario: De 18h00 a 20h30

Modalidad: Presencial

Duración: 21 horas

Inversión: USD.150,00 más IVA (incluye certificados y coffee break)

Cupos: Limitados (30 cupos por horario)

Evaluación: El certificado se entregará como aprobado.

TEMARIO

• Análisis de la Base Legal: Constitución de la República del Ecuador, Código de Planificación y Finanzas Públicas y Normas de Control Interno

• Relación de los Proyectos de Inversión con el PNBV y Planificación Estratégica Institucional

• Proceso de Análisis de Proyectos de Inversión Pública

• Revisión de los Datos Generales de un Proyecto de Inversión Pública

• Explicación del Diagnóstico y Problema: Causas y Efectos. Línea Base

• Elaboración del Árbol de Problemas y Objetivos y Medios

• Análisis de Oferta y Demanda

• Análisis de los Objetivos General y Específicos del Proyecto

• Explicación Conceptual y Elaboración de la Matriz de Marco Lógico

• Presupuesto y Financiamiento

• Revisión de la Viabilidad Técnica, Financiera y/o Económica

• Cronograma de Ejecución del Proyecto

• Estrategia de Ejecución

• Análisis de Origen de los Insumos

• Estrategia de Monitoreo y Evaluación

• Cierre y Evaluación

Información e inscripciones:

Sede del Colegio de Economistas de Pichincha – Calle Iñaquito N35-37 y Juan Pablo Sanz / Coordinación de Capacitación – Planta baja / Telfs.: 02- 2455200 / 02- 2457466 – Preinscripción enviar correo a juliabedon@yahoo.com.ar

E-mail: ecocol@uio.satnet.net

http://www.colegiodeeconomistas.org.ec/

Facebook: ColegiodeEconomistas de Pichincha

Septiembre 12, 2014

El Telégrafo

Septiembre 12, 2014

Código Monetario se publica hoy en el Registro Oficial

Desde hoy entra en vigencia el Código Orgánico Monetario y Financiero, una vez que sea publicado en el segundo suplemento del Registro Oficial N° 332, anunció ayer el director del organismo oficial, Hugo del Pozo. Se imprimirán 2 mil ejemplares en la primera fase.

La normativa, de iniciativa del Ejecutivo, vincula la regulación con la política económica; recupera instrumentos de política económica, deroga alrededor de 30 leyes y un decreto supremo; reordena las entidades públicas de regulación y control y las entidades que conforman el Sistema Financiero Nacional; establece mayores requerimientos a las entidades de los sistemas financieros, seguros y valores; mejora las capacidades para enfrentar las crisis sistemáticas, integra a todas las entidades al seguro de depósitos, regula a las entidades no financieras que otorgan crédito y fortalece el régimen de seguros.

Además, crea la Junta Política de Regulación Monetaria y Financiera, que agrupa a los 4 entes que existen hasta el momento: Junta Bancaria, Junta de Regulación del Mercado de Valores, Junta de Regulación de la Economía Popular y Solidaria y al directorio del Banco Central (BCE).

El organismo de control estará integrado por el ministro coordinador de la Política Económica, Patricio Rivera, quien lo presidirá; además, lo conforman los ministros de la Producción y Finanzas, el titular de la planificación del Estado y un delegado del Presidente de la República.

Entre las 48 funciones que tendrá la Junta está la de formular y dirigir las políticas monetaria, crediticia, cambiaria y financiera, incluyendo la política de seguros y de valores.

El Código Monetario también establece como un sistema de pago el dinero electrónico, ratifica el control de los fondos previsionales cerrados por parte de la Superintendencia de Bancos, crea el Consejo Consultivo de la Junta de Regulación y crea el sistema de garantía crediticia, entre otros aspectos.

El Comercio

Septiembre 12, 2014

Dos visiones sobre el Código Monetario

El reciente Código Monetario ha generado preocupación sobre cuatro temas: direccionamiento de crédito, moneda electrónica, manejo de la liquidez y un eventual freno al consumo. El ministro coordinador de la Política Económica, Patricio Rivera, en entrevista con Ecuadoradio, defendió la norma y la calificó como un instrumento para impulsar el desarrollo productivo.

Minimizó los temores de que el Código abra la puerta para la emisión de moneda sin respaldo, ya que, en su criterio, la norma es clara en señalar que no se podrá obligar a una persona a recibir una moneda distinta al dólar. Para Ángelo Caputi, presidente ejecutivo del Banco de Guayaquil, el hecho de que el texto señale que el dólar electrónico estará respaldado por activos líquidos del Banco Central, no es suficiente.

Al sector, dice, le preocupa que el Código no defina lo que es “excedente de liquidez” y defendió el hecho de que la banca privada coloca tanto o más crédito al sector productivo que la banca pública. Rivera dijo que dialogará con diversos sectores sobre estas preocupaciones.

La dolarización no corre peligro con el Código Monetario: Patricio Rivera, ministro Coordinador de la Política Económica

En su criterio, ¿cuáles son los beneficios del Código?

Busca tres grandes objetivos. El primero otorgar mayor seguridad a los depositantes a través de entidades más sólidas y mejor controladas. Segundo, utilizar el crédito como instrumento de desarrollo. Tercero, simplificar y sistematizar un aparato normativo caduco, que muchas veces contradice la Constitución.

Si bien se prohibió invertir recursos del Fondo de Liquidez en bonos del Ministerio de Finanzas, hay la posibilidad de colocaciones en otros bonos del Estado.

​He oído a varios analistas sin mucho conocimiento de causa y temerarios que se permiten decir que el Gobierno está tan necesitado de recursos que busca utilizar esos dineros para la caja fiscal. Esa no es nuestra intención. Hay muchos dogmas de que comprar bonos del Estado es malo, acabamos de hace una emisión internacional de USD 2 000 millones y había interés por

5 000 millones. El Ecuador es un país que está mejorando, pero nos dicen que estamos ilíquidos. Revisen cifras y verán que Ecuador tiene un pico de liquidez excepcional positivo.

No se habló de si los bonos son malos o buenos per se, sino que la inversión del fondo sea en papeles líquidos para afrontar una eventual corrida de depósitos que puede originarse, por ejemplo, por una catástrofe

​Estas preocupaciones son más teóricas que prácticas.

Pero, por ejemplo, María Soledad Barrera, presidenta del Directorio de la Corporación Financiera Nacional (CFN) decía ya en una entrevista que los recursos del Fondo de Liquidez se podrían constituir en una nueva fuente a la que podría acceder esta entidad.

​La inversión tiene que hacerse con los criterios de liquidez, seguridad, rentabilidad y diversificación. Está dentro de la ley y no es opcional. También, está el calce bancario; es decir, si se capta a la vista (corto plazo) no se puede pedir que se preste a 10 o 15 años y tenemos una ley que se establece que se debe observar el calce.

En el direccionamiento del crédito, la banca teme que se le obligue a incursionar en segmentos donde no tiene mucha experiencia.

​De ninguna manera. Lo que sí va a pasar es que podemos utilizar incentivos y desincentivos para hacer más atractivos los segmentos que nos interesa desarrollar y menos atractivos los que no.

70% del crédito es al área productiva, según la banca.

Esa clasificación de los créditos es inadecuada porque incluye crédito comercial. 70% de los créditos de la banca son a menos de un año, eso es capital de trabajo para comercio, pero no crédito productivo.

¿Corre peligro la dolarización con el Código?

De ninguna manera. El artículo 94 del Codigo dice que todas las operaciones monetarias y financieras y sus registros contables son en dólares.

¿Cómo garantizar que la moneda electrónica no sea una puerta para la emisión inorgánica y sin sustento?

​El artículo 94 del Código dice que en ningún caso el Estado podrá obligar a una persona a recibir una moneda distinta al dólar, no es posible, sería ilegal.

¿Hay riesgo de que se paguen a los empleados públicos en electrónico?

​Categóricamente no.

Ángelo Caputi Oyague, presidente Ejecutivo del Banco Guayaquil:

Se direccionará el crédito con los recursos de los depositantes

¿Qué cambios se prevén en la banca con el nuevo Código Monetario?

​Los cambios fundamentales están en la potestad del Estado y de la Junta de Regulación sobre el manejo de la liquidez de la banca y el direccionamiento del crédito. Habrá que ver cómo se pone en práctica a través de la nueva Junta de Regulación.

¿El Código que salió de la Asamblea responde a lo que conversaron con el Presidente de la República?

​Hicimos varias propuestas. Algunas fueron acogidas y otras no. En la práctica fue poco lo que se acogió.

¿Qué se acogió?

Que el negocio bancario no sea de potestad del Estado, que el fondo de liquidez no pueda invertirse en papeles del Ministerio de Finanzas, aunque creemos que el espíritu del legislador fue que no se invierta en papeles del Estado.

¿Qué no se aceptó?

​Pedimos que se defina el exceso de liquidez, y cuánto se podrá tener en liquidez doméstica e internacional, la cual se necesita para financiar el comercio exterior del país. Entendemos que eso será normado a través de regulaciones y resoluciones de la Junta.

¿Cómo quedó el tema del dinero electrónico?

Pedimos que para emitir un dólar en dinero electrónico, el cliente debe entregar un dólar físico. Y que ese dólar físico se mantenga siempre en el Banco Central. Caso contrario hay el riesgo de que no sea una dolarización sino una convertibilidad. El texto señala que el dólar electrónico estará respaldado por activos líquidos del Bancos Central. Desde nuestro punto de vista no es suficiente.

¿Se deja abierta la ventana para una convertibilidad?

Abre una ventana si en lugar de tener dinero efectivo para respaldar estos tipos de depósitos se ponen otros instrumentos. Creemos que esa no es la intención y el Gobierno ha dicho eso, pero el Código abre esa posibilidad.

¿Este Código es un punto de ruptura en la historia de la banca ecuatoriana?

​Hay un cambio, pero no sé si es distinto al que hubo en las década de los 70 y 80, cuando había operaciones de redescuento y control de una Junta Monetaria. Probablemente es similar a esa época, con otros nombres o términos. En esas épocas también había direccionamiento del crédito con recursos del Banco Central. Hoy se pretende que sea con recursos de los depositantes -personas o empresas-, que son los dueños del dinero.

El Código nació porque el Gobierno cree que la banca no ha ayudado suficiente al sector productivo. ¿Es así?

El Gobierno ha dicho que la banca es sólida, líquida y que ha existido una apertura del mercado. Hay un aumento en la bancarización, una modernización de los medios de pago, operamos desde microcrédito hasta grandes corporaciones, pasando por más de 4,8 millones de personas que tienen acceso al crédito.

¿Esa banca se ha dedicado a fomentar el consumo?

Los datos de la Superintendencia de Bancos dicen que el 70% del crédito va al sector productivo: industrias, agricultura, pesca, turismo y comercio. También a vivienda y microcrédito. La banca privada coloca tanto o más crédito al sector productivo que la banca pública. Y lo hace de manera más eficiente.

El Expreso

Septiebre 12, 2014

Grupos financieros

Por Eduardo Carmigniani

Según la Ley de Instituciones del Sistema Financiero, un grupo financiero quedaba conformado cuando un banco era propietario de más del 50 % de las acciones de otras compañías locales, como almacenes generales de depósitos, emisoras de tarjetas de crédito o empresas de cajeros automáticos. También de bancos del exterior. Ser parte de un grupo financiero permite que todas las integrantes realicen sus operaciones a través de cualquiera de las oficinas de las otras, pero las somete, a todas, a las mismas normas de solvencia y prudencia, y al control de la Superintendencia de Bancos.

El nuevo Código Monetario y Financiero (COMF) amplía la regla anterior. Según su Art. 417, ahora formarán parte de un grupo no solo las subsidiarias sino también las llamadas afiliadas, que son aquellas compañías en las que un banco tiene acciones entre el 20 % y el 50 % de su capital (Art. 183). Semejante pretensión es absurda e impracticable, como lo demuestran los siguientes ejemplos:

Primero: Un banco del exterior, que no opera en Ecuador, tiene como accionista en un 20 % de su capital a un banco local. Asumir que ese banco extranjero -en el que el nacional puede no tener control alguno- ya es parte del grupo financiero de este último resulta irracional y peor si con ello se le quiere prohibir que invierta en negocios no financieros (Art. 418) o someterlo al control de nuestra Superintendencia de Bancos (art. 422).

Segundo: ¿Qué tal si cinco bancos ecuatorianos son dueños, cada uno, del 20 % de una sociedad de servicios auxiliares que opera cajeros automáticos? Según la nueva normativa esa compañía formaría parte, simultáneamente, de cinco grupos financieros distintos. ¿Con cuál de esos cinco grupos consolidaría sus balances la afiliada múltiple? ¿Con los cinco?

Lo peor es que además se permite presumir que existe afiliación entre un banco local y uno del exterior por las relaciones de propiedad indirecta que existan entre sus mayores accionistas (Art. 419). Es un vano intento de aplicación extraterritorial de normas de prudencia, solvencia y control ecuatorianas a bancos extranjeros que no operan en Ecuador. Eso no lo permitirá ninguna Superintendencia extranjera.

El Comercio

Septiembre 12, 2014

La confianza de la gente y la banca

Por Gonzalo Ruiz

La estabilidad del país, en el aspecto económico, descansa en la confianza. La confianza, a su vez, reposa en una banca privada sólida y solvente.

El debate en el país se agitó durante un buen tiempo en el Código Monetario y Financiero que el Gobierno envió a la Asamblea Nacional para su tratamiento y aprobación con el carácter de urgente.

Los ejes neurálgicos en este tenso e intenso lapso versaron sobre la permanencia de la dolarización, el poder que acumula la nueva Junta Bancaria, la liquidez y su indispensable garantía, y la orientación del crédito para impulsar el desarrollo productivo del Ecuador.

Se produjo, una vez más, el choque de trenes entre visiones contrapuestas del desarrollo y la concepción del rol del Estado en la vida nacional. Simplificando el debate entre ‘neoliberales’ y socialistas del siglo XXI no se percibe los matices intermedios ni se decantan riesgos y oportunidades.

El Gobierno sostiene que es indispensable unificar el mando del sistema bajo un control que impida una nueva crisis bancaria como la experimentada, con traumas de larga curación, hace más de una década. Eso lo buscó a través de un poder que reúna a varias entidades. La puesta en práctica de esas funciones y atribuciones puede ser larga y tardar hasta un año, en vista de que se debe escribir centenas de reglamentos y nombrar un Consejo Consultivo.

La oposición en la Legislatura imputó a un poder muy concentrado que el Ministro de Economía desestima. Los banqueros, empero sí ven con desconfianza el manejo político y poco técnico de esa función.

En materia de liquidez se comenta que es imprescindible que dicho Fondo sea invertido en papeles que se puedan convertir en dinero en poco tiempo para sortear avatares de eventuales requerimientos del mercado y de la gente cuando quiera tener plata contante y sonante en sus manos. Los criterios técnicos de las normas de Basilea se superan pero la colocación de dinero en bonos del Estado generó inquietudes. En la reunión de los cuatro grandes bancos privados con el Presidente se tocó el tema y esa opción fue aceptada. Parecía muy lógico que colocaciones en papeles que no se pueden efectivizar de la noche a la mañana no armonizaban con el espíritu del Fondo de Liquidez. Preocupa a representantes de la banca entrevistados esta misma semana, que esos fondos, empero, puedan estar en papeles de la Corporación Financiera o el Banco de Fomento, cuya conversión en dinero líquido no es inmediata. El ministro Patricio Rivera dijo a Ecuadoradio que la inversión debe estar diversificada y ser fácilmente disponible, en caso de requerirse.

La dolarización, dice el Gobierno, está garantizada. No ve problemas por la billetera electrónica. Las transacciones por esa vía deben tener el respaldo recomendado.

Persiste la inquietud sobre la orientación del crédito en libertad, el poder de la Junta en esa línea y la actividad bancaria en una atmósfera de confianza indispensable que garantice el dinero que es de la gente.

El Telégrafo

Septiembre 12, 2014

La CFN ha beneficiado a 120.400 ecuatorianos

Un eje fundamental en el proceso de cambio de la matriz productiva es el empuje dado por la Corporación Financiera Nacional (CFN), cuya fortaleza es haber logrado en estos últimos 7 años beneficiar a 120.400 personas con créditos que suman un total de $3.850 millones -entre enero de 2007 y junio de este año-, dijo el vicepresidente de la República, Jorge Glas, durante la sesión solemne por los 50 años de la entidad.

Resaltó que la CFN está considerada como la más grande de la banca pública por sus activos, cartera de créditos y patrimonio.

Glas recordó que la institución inició sus labores en 1964, con un capital de 500 millones de sucres (moneda que regía en Ecuador en esa época), el cual se ha incrementado de manera significativa, registrando a julio de este año activos de $ 3.600 millones.

Para el Segundo Mandatario una de las fortalezas que tiene la CFN es la entrega de los créditos para los procesos de emprendimiento, de apoyo al empresario con intereses bajos y con plazos sujetos a la realidad de cada sector.

En los últimos 7 años se otorgaron $ 3.850 millones en crédito, mientras que en el período 2000-2006 solamente $400 millones.

“Hoy el nuevo reto planteado para la CFN es promover la transformación de la matriz productiva. Si hace 50 años se encargó de colocar créditos para una industria primaria nacional, ahora la Corporación se convierte en el motor financiero de la transformación”, dijo.

Tasas preferenciales, años plazo y periodos de gracia son algunos de los conceptos básicos con los que se gestionan los créditos de la CFN.

Estado financiero: El gerente general de la CFN, Roberto Murillo, precisó que la institución tiene un patrimonio superior a los $1.100 millones, negocios fiduciarios con patrimonio a administrarse en el orden de los $3.000 millones. La entidad cuenta con más de 126.000 clientes.

“Este año vamos a dar crédito por más de $700 millones. Grandes cifras, las mismas que no representan para nosotros rentabilidad financiera fría, sino desarrollo sostenido”, aseveró el funcionario.

“La innovación, que es el postulado esencial de la transformación del aparataje productivo, requiere fondos y decisiones para tomar riesgos, y en este contexto, la CFN apuesta por el financiamiento a los sectores denominados priorizados para el cambio de la matriz productiva, lo que se traduce en más de $360 millones colocados en el primer semestre de este año, cifra superior a la del mismo período de 2013, que se ubicó en $240 millones”, señaló la presidenta del directorio de la CFN, María Soledad Barrera.

La funcionaria resaltó el apoyo que se ha dado a empresas, que desde hace cinco décadas han sido clientes de la Corporación, como llantera nacional Erco, ahora Continental Tire Andina, o la industria lojana de especiería (ILE), con su marca Sabora, y Electrocables.

Jhon Fierro, gerente general de la empresa agrícola Nutripapa, manifestó que gracias al apoyo que la industria ha obtenido de parte de la Corporación esta ha logrado crecer de manera significativa.

“Gracias al apalancamiento de la CFN, hoy la empresa cuenta con una planta industrial cuya capacidad de procesamiento es de 2.000 kilogramos de papa por hora, 416.000 kilogramos de producto terminado al mes, 640 hectáreas por año, y 57.600 plazas de trabajo”, precisó el gerente de Nutripapa.

La entidad lanza concurso en favor del emprendedor: El subgerente de la Corporación Financiera Nacional (CFN), Javier Reyes, anunció la decisión de la institución de premiar la innovación y el emprendimiento con créditos para consolidar sus ideas, para lo cual se llevará adelante el concurso Emprendimiento e Innovación Productiva, denominado Liga de Emprendedores Extraordinarios. Indicó que este concurso es para personas naturales y jurídicas, bajo algunas categorías, cuya inscripción se hará mediante las páginas web www.cfn.fin.ec y www.cfn ­innovacion.com. Las tres categorías del concurso son: Emprendimientos nacientes, en los que participan emprendimientos entre 1 y 2 años. Además requiere de ventas mínimas de $12.000 anuales. Participan personas naturales y jurídicas.

Emprendimientos crecientes es otra categoría y está dirigida a empresas con operaciones en el mercado entre los 3 y los 5 años, que cuenten con ventas anuales de al menos $50.000. También participan personas naturales y jurídicas.

En Innovación, la otra categoría, participan únicamente personas jurídicas que tengan más de 5 años en el mercado y cuyas ventas superen los $100.000 al año. Javier Reyes sostuvo que esta iniciativa, de carácter nacional, apela al ingenio, a la capacidad de los emprendedores interesados en desarrollar o poner en marcha proyectos enfocados a la producción.

El ganador recibirá un aporte no reembolsable de la Corporación Andina de Fomento (CAF). También los 3 finalistas accederán a diferentes fuentes de recursos, como redes de inversionistas ángeles, fondo de capital de riesgo, otros mecanismos de índole financiero público – privado, y el aporte de la CFN.

El Universo

Septiembre 12, 2014

Director del ANT confirma que Gobierno eliminará compensación de $ 350 a transportistas urbanos

La ministra de Transporte y Obras Públicas, Paola Carvajal, recordó a los Gobiernos Seccionales que la ley prevé sanciones si incumplen con sus obligaciones, entre ellas la regulación de las tarifas de transporte,  determinadas en la Constitución de la República, en la Ley de Tránsito y la resolución del Consejo de Competencias.

La funcionaria desestimó el anuncio de varios municipios que aseguraron que no cuentan con los recursos necesarios para asumir la competencia de transporte y entregar subsidios a los transportistas para seguir manteniendo la tarifa del transporte urbano.

“Tienen que asumirlo…pelean tanto por el tema de las autonomías y competencias;  esta es una competencia que tienen que asumirla… tampoco es un tema de si quiero o no; ellos simplemente tienen que ser responsables y asumirlo”, insistió la secretaria de Estado, previo al ingreso a gabinete de seguridad convocado por el presidente Rafael Correa en el ECU-911 ubicado en el Itchimbía.

Según Carvajal, los municipios cuentan con los recursos suficientes y en los próximos días revelará en detalle lo que reciben.

Municipios con competencias

El director ejecutivo de la Agencia Nacional de Tránsito (ANT), Héctor Solórzano, en una rueda de prensa, adelantó las cifras y dijo que entre octubre 2012 y agosto 2014, los seis municipios que han asumido todas las competencias recibieron $ 74 millones, entre ellos Quito, con $46 millones.

Solórzano dijo que en el caso de Guayaquil, este municipio ha asumido hasta el momento la de matriculación y en este mes recibirá el resto de las competencias (títulos habilitantes y el control del tránsito), “junto con los respectivos recursos”.

“Hoy que estamos en pleno proceso de transferencias de competencias mal haría el gobierno, si en septiembre vamos a transferir todas las competencias, inmiscuirse en esa obligación que tienen los municipios… queda claro que es deber de ellos, fijar las tarifas”, agregó.

Por ello, confirmó que el Gobierno eliminará la compensación de $ 350 que entregaba al transporte urbano que es parte de un convenio que vencerá en diciembre próximo.

“El Gobierno viene y seguirá dando beneficios al sector del transporte; hoy uno de los beneficios es el subsidio al combustible, tiene exoneración a la importar chasis y llantas, el Plan Renova, impuestos fiscales al pagar la matrícula y seguirán manteniéndose”.

Dijo que estos “beneficios” no son los subsidios a los que se refirió el presidente Rafael Correa quien aseguró que el Gobierno ya no tiene porqué seguir subsidiando al transporte urbano porque “ya no le corresponde”

El Comercio

Septiembre 12, 2014

Supermercados y comisariatos deberán aceptar todas las formas de pago

Los supermercados, comisariatos y los denominados hipermercados y megamercados no podrán excluir ninguna forma de pago en la venta de los productos en exhibición. El Manual de Buenas Prácticas para el Sector de los Supermercados y/o sus Similares y sus Proveedores así lo dispone en su artículo 7. El documento expedido por la Superintendencia de Control de Poder de Mercado advierte que estos comercios deberán, para los pagos, aceptar todos los medios legales vigentes en el país, de modo que no podrán excluir ni discriminar a ninguno de ellos. Cadenas de supermercados como Mi Comisariato o Supermaxi emiten sus propias tarjetas de descuento para afiliados. El organismo de control realiza una serie de actividades de socialización del manual entre los sectores de los comerciantes y consumidores, en varias ciudades del país. Una de las más recientes se realizó en Guayaquil, en agosto pasado. Muchos consumidores sostienen que en determinados locales se condiciona el pago a marcas específicas de tarjeta de crédito o debido, o a un determinado banco emisor del plástico. Según la Superintendencia, los comentarios recogidos servirán para fortalecer el manual. Los supermercados y negocios similares también deberán abstenerse de disminuir los precios por debajo de los costos. Para el ente de control, esta práctica tendría como fin eliminar uno o varios competidores o prevenir la entrada o expansión de la competencia. Esta disposición está contenida en el artículo 6 del manual. De igual manera, el documento precisa que para fines de comercio justo, los supermercados y similares deberán por regla general vender por encima del precio de su respectivo costo y deberán fijar el precio final. Existen salvedades. Por ejemplo, su ejecución no será obligatoria cuando se trate de precios derivados de temporadas del año, precios introductorios, por ejemplo, de nuevas modelos o mercaderías, por motivos de promoción, para los artículos discontinuos, de fin de temporada, y caducados o averiados. Para promover la competencia, el manual exige también que los supermercados y similares publiquen mensualmente en sus portales web el listado de todos sus productos con sus respectivos precios al consumidor. Esta disposición se cumple a medias. En los portales web se muchos de estos comercios se publican catálogos de productos seleccionados, con o sin sus precios, pero no de todos los ítems. Las disposiciones del manual, que contiene 32 artículos, entrarán en vigencia el 1 de noviembre del 2014. Como parte del proceso de socialización, la noche de este jueves 11 de septiembre la Superintendencia de Control de Poder de Mercado proyectará una miniserie educativa e interactiva, a las 19:00, en el Centro Cívico de Guayaquil

El Páís

Septiembre 12, 2014

Ana Patricia Botín, primera mujer al mando del Banco Santander

Ana Patricia Botín, considerada una de las mujeres más influyentes del mundo, asumió ayer la presidencia del Banco Santander, la primera entidad de la eurozona y con una fuerte presencia en América Latina y el Reino Unido, el legado de su padre, Emilio Botín.

Pese a que la participación de la familia Botín se ha visto muy reducida con los años en la entidad, Ana Patricia ha sido elegida unánimemente por el consejo de administración del banco, reunido de urgencia tras la muerte de su padre a los 79 años debido a un infarto.

La hija de Botín, la cuarta generación al frente de la entidad, es “la persona más idónea dadas sus cualidades personales y profesionales, su experiencia, su trayectoria en el grupo y su unánime reconocimiento nacional e internacional”, consideró la comisión de nombramientos. Ella era la máxima responsable de la filial del Santander en Gran Bretaña desde diciembre del 2010, cuando se convirtió en la primera mujer en dirigir un gran banco en ese país, lo que le valió el apodo por el Sunday Times de “princesa de Santander”.

Además, era consejera no ejecutiva de Coca-Cola.

Ana Patricia presidió Banesto entre el 2002 y el 2010. Antes de incorporarse al Banco Santander, pasó un periodo de siete años en JP Morgan entre Madrid y Nueva York, hasta 1988.

“En estos momentos tan difíciles para mí y mi familia, agradezco la confianza del consejo de administración”, afirmó la nueva presidenta.

En la Bolsa de Madrid, las acciones del Santander cayeron 0,65 %, a 7,7 euros, tras conocerse la muerte de Emilio Botín, en un mercado en baja de 0,13 %. El deceso causó conmoción en el mundo económico y político del país. “Era un grandísimo hombre que ha hecho mucho por España”, dijo el rey Felipe VI. “Ha sido una sorpresa y al mismo tiempo ha sido un mazazo”, afirmó el jefe del gobierno español, Mariano Rajoy.

El País

Septiembre 12, 2014

Un gran innovador

Con Emilio Botín desaparece uno de los banqueros más importantes de Europa, protagonista destacado de la transformación del sistema financiero español de los últimos 30 años; un banquero a tiempo completo, conocedor del oficio, que inició su andadura en 1958 en diversas áreas del banco familiar.

La ejecutoria del presidente del Banco Santander estuvo inspirada desde el primer momento por la voluntad de hacer del banco cántabro —una empresa controlada desde 1909 por la familia Botín— uno de los mayores del mundo. La llegada de Emilio Botín a la cúspide en 1986 tras la muerte de su padre, presidente desde 1950, coincidió con avances importantes en la apertura internacional de la economía española, con la adhesión formal a las instituciones europeas y con una mayor permeabilidad a la competencia exterior de la industria de servicios financieros.

Lejos de mantener la inercia de un sistema bancario aletargado, sin gran capacidad de innovación, sus inicios como presidente constituyeron un verdadero revulsivo en el sector. Introdujo acciones competitivas en la captación de pasivo y asumió que el entorno relevante para la competencia bancaria había dejado de ser el territorio español. El crecimiento y la diversificación internacional pasaron a ser vectores esenciales de su estrategia.

Esa expansión se fundamentó en adquisiciones y fusiones con bancos nacionales y extranjeros. El episodio probablemente más significativo en esa senda de crecimiento inorgánico fue la adquisición de Banesto, tras su intervención en 1993. Seis años más tarde tendría lugar la fusión con el Banco Central-Hispano, que derivó en otra absorción de hecho. Vendrían luego adquisiciones internacionales, en Latinoamérica y, con importancia diferencial, la entrada en Reino Unido a través de la adquisición del Abbey National. A partir de ahí el Banco Santander ocuparía un lugar destacado entre los principales bancos del mundo por su capitalización, con presencia relevante en más de 10 países.

En todos estos años los destinos del banco han estado determinados por una dirección muy personalizada que, aun cuando dispusiera de órganos de gobierno potentes y consejeros delegados cualificados, ejercía un notable grado de concentración de la capacidad de decisión. Por eso el relevo en la presidencia constituye un elemento cuya importancia es difícil de minimizar. La propuesta al Consejo de Administración de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones de su hija Ana Patricia como presidenta fue aprobada ayer por unanimidad; llevaba 20 años en el Consejo de Administración del banco. Continuará de esta forma la saga familiar controlando los destinos de un banco en los que la propiedad del conjunto de la familia hace muchos años dejó de ser significativa.

Por continuista que sea la estrategia y las políticas del banco, es comprensible que los inversores en los mercados de acciones hayan reaccionado con alguna inquietud. La rápida respuesta de los órganos de gobierno del banco y la inexistencia de voces discordantes en el Consejo de Administración acerca de la nueva presidenta son condiciones necesarias para garantizar el mantenimiento de la estrategia y la gestión.

A la nueva presidenta le tocará concluir la orientación del banco en un entorno menos favorable, tanto en la actividad bancaria doméstica como en la internacional. El moderado crecimiento de las economías en las que está presente y las mayores exigencias reguladoras en todo el mundo harán que las empresas bancarias fundamentalmente orientadas al negocio al por menor atiendan de forma preferente a la solvencia de las entidades. Las trayectorias expansivas como las que protagonizó Emilio Botín son hoy menos probables.

El Universo

Septiembre 12, 2014

RadioShack, en riesgo de bancarrota

La cadena de tiendas de electrónica RadioShack informó que podría declararse en bancarrota si su situación de liquidez empeora, tras reportar su décima pérdida trimestral seguida.

La compañía dijo que estaba explorando igualmente otras opciones, incluida la venta o una inversión, siendo la liquidación el último recurso.

RadioShack, cuyas ventas están en caída libre desde 2010, aseguró que está trabajando con sus acreedores y sus propietarios para reestructurar su deuda y reducir costos.

Las acciones de RadioShack, en peligro de ser sacadas de la Bolsa de Nueva York, se precipitaron un 20 por ciento el miércoles, un duro revés para unos títulos que llegaron a los 78 dólares en la cima del boom de las “dotcom”.

La compañía informó que las ventas en tiendas similares descendieron un 20 por ciento en el último trimestre, mientras que las ventas totales se hundieron a su nivel más bajo en más de 20 años.

En el segundo trimestre, concluido el 2 de agosto, las pérdidas netas aumentaron hasta los 137,4 millones de dólares (1,35 dólares por acción). Un año antes, eran de 52,2 millones de dólares (51 céntimos por acción). Los ingresos cayeron cerca de un 22 por ciento, hasta los 673,8 millones de dólares.

RadioShack intentó cerrar 1.100 tiendas este año, pero rebajó la cifra a 200 por año cuando los acreedores desestimaron el plan.

La cadena, que lleva en el negocio más de 90 años, llegó a ser el lugar predilecto para inventores e ingenieros que podían encontrar todo tipo de productos, desde altavoces a las primeras computadoras fabricadas de forma masiva.

Sin embargo, no consiguió evolucionar y su estrategia de comercio electrónico fue superada por rivales como Best Buy y Amazon.

Septiembre 11, 2014

El Comercio

Septiembre 11, 2014

Los impuestos no han tenido un efecto político para el Gobierno

Las medidas de orden económico-tributario adoptadas por el presidente Rafael Correa durante su gestión no han tenido una repercusión directa en su nivel de popularidad. A comparación de anteriores mandatarios, cuyo nivel de aceptación descendía en los 100 primeros días luego de los denominados ‘paquetazos’, el actual Primer Mandatario ha logrado mantener su nivel de aceptación y popularidad con un promedio del 60%.

Ni siquiera el anuncio de un impuesto a la comida chatarra o dejar en manos de los municipios el incremento de las tarifas del transporte parecen hacerle mella.

Analistas coinciden en que anteriores gobiernos las medidas económicas adoptadas afectaban directamente el bolsillo de la clase con menos recursos. Las medidas solían ser las mismas: aumento en el precio de los combustibles, gas, luz o de los pasajes. En el régimen de Rafael Correa, en cambio, ha sido la recaudación tributaria un motor que ha inyectado dinero al Estado.

Un estudio realizado por Cedatos revela que la recaudación de impuestos se incrementó en un 210% en estos siete años de gestión de la revolución ciudadana. En el 2007, comienzos de la administración Correa, se recaudó USD 4 500 millones. Para el 2014, se espera que sea de USD 14 000 millones.

Por otra parte, según la Comisión Económica para América Latina (Cepal), la carga tributaria incrementó del 14,4 en el 2007 al 19,7% en el 2010. ¿Por qué con Correa ocurre este fenómeno? “Porque no han existido paquetazos, aunque las reformas tributarias han sido grandes. Además, ha habido un buen manejo técnico-administrativo-operativo del SRI que ha sido efectivo”, sostiene Polibio Córdova, presidente de Cedatos.

Paulina Recalde, de Perfiles de Opinión, coincide en que en este Gobierno no se han dado medidas económicas que afecten directamente al bolsillo del ciudadano, pues lo político ha estado encima de lo económico como para influir en la percepción de los ciudadanos. No obstante, señala que la gobernabilidad se ha dado en medio de una situación económica estable, “y eso marca una diferencia sustancial respecto a gobiernos anteriores que tuvieron que lidiar con crisis políticas y económicas”.

De hecho, durante estos 7 años, el costo de los pasajes así como de los servicios básicos no se ha modificado. Los
USD 6 213 millones para distintos subsidios han sido la causa de esta estabilidad.

Pero el panorama no fue el mismo entre 1979 y 1996. Los cinco presidentes que ocuparon el sillón de Carondelet registraron un descenso promedio de 13 puntos en sus primeros 100 días de gestión.

El motivo es que durante ese lapso se anunciaban las medidas económicas relacionadas con servicios básicos.

La historia de este último período democrático tiene dos casos emblemáticos que demuestra cómo las medidas económicas tienen una repercusión directa en el apoyo político de la ciudadanía. Abdalá Bucaram y Jamil Mahuad empezaron sus presidencias con una aprobación del 66% y terminaron sus funciones, con levatamientos populares y apenas con un 7% de confirmidad.

En el caso de Bucaram, el anuncio de una intervención en el Sistema Monetario y la eliminación del subsidios al gas fueron los factores que aceleraron su caída.

Para Mahuad, la inflación, que sobrepasó el 100% anual, y la decisión del Feriado Bancario marcaron su salida de Carondelet.

Por ello, el caso de Rafael Correa es único en la historia reciente.

El anuncio de la eliminación paulatina al subsidio al gas como efecto de la instalación de la nueva matriz energética, no ha mermado su popularidad, que hasta la anterior semana era del 61% (Cedatos) y 82% (Perfiles de Opinión).

En diciembre del 2007 entró en vigencia la Ley de Equidad Tributaria, en la que se estableció el incremento al Impuesto de los Consumos Especiales (ICE) para cigarrillos (200%), bebidas y gaseosas (20%) o perfumes (35%).

En enero del 2012, puso en vigencia el ‘impuesto verde’, a la salida de divisas (aumentó del 2 al 5%) impuso un gravamen de USD 0,02 a las botellas de plástico. El analista Santiago Basabe sostiene que estas decisiones no inciden en el nivel de aceptación, pues son medidas focalizadas a ciertos sectores de la sociedad.

Pero advierte que son las coyunturas políticas las que han afectado a Correa. Al revisar los informes de Cedatos y Perfiles de Opinión, las dos coyunturas políticas en las cuales Correa ha registrado un descenso en la imagen presidencial fueron en septiembre del 2009 cuando se reveló que su hermano, Fabricio Correa, mantenía contratos con el Estado: bajó al 52%.

El otro caso fue en septiembre del 2013: el final de la Iniciativa Yasuní -ITT; cayó cuatro puntos. En cambio los picos de la gestión se han dado con las elecciones del 2013 y 2014, cuando obtuvo el 83% y de la sublevación policial del 30 de septiembre del 2010, con 75% de aprobación, cuando estuvo en 52%. Aún es temprano, según Recalde y Córdova, determinar las repercusiones que podrían originar los impuestos a la comida chatarra o el cuatro por cuatro.

 

El Telégrafo

Septiembre 11, 2014

Fondos tendrían que registrarse en el IESS

 

El pleno de la Asamblea Nacional debate hoy el segundo informe de la Comisión de Derecho de los Trabajadores sobre los fondos previsionales cerrados. La iniciativa legal propone que estos sean administrados por el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) y no por entidades privadas.

En el informe se incorporó que todos los fondos complementarios cerrados deberán registrarse en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), de conformidad con las políticas y regulaciones que emita la Junta de Políticas y Regulaciones Monetaria en un plazo de 180 días a partir de la vigencia de la ley.

Así lo confirmó Byron Valle, asambleísta de la comisión. “Hemos socializado el proyecto y todos han tenido oportunidad de expresarse. Por la cantidad de participantes y el monto que manejan hemos hecho énfasis en el Fondo de Cesantía del Magisterio Ecuatoriano (FCME)”, detalló.

Además, indicó que la comisión ha incorporado para el debate la postura de muchos maestros que han visto en el proceso la oportunidad de transparentar el manejo de su dinero, pues antes no se hacía un informe.

Valle recalcó que el espíritu de la propuesta es que el dinero de todos los involucrados esté seguro, porque el Gobierno podrá responder por las inversiones que realicen. Recalcó que el FCME ya realizó una inversión de $ 775 mil en donde perdió y eso repercutió en el dinero de los participantes. Pero las oportunidades de inversión no se hacen equitativamente, puesto que la inyección de recursos en el proyecto hidroeléctrico Sabanilla solo participa un pequeño grupo.

El proyecto contempla que los integrantes de los fondos tendrán cuentas individuales y los réditos por su dinero serán transferidos de forma individual. Valle enfatizó que se ha incluido que en caso de que los integrantes de los fondos quieran mantener la administración privada tienen que cumplir los 3 parámetros, que fueron comunicados antes por el Presidente de la República, que incluye la solicitud firmada de más del 50% de los integrantes del grupo pidiendo que su dinero sea administrado de forma privada. En segundo lugar deben devolver el aporte del Estado con los respectivos intereses, y, tercer punto, estos recursos dejan de ser fondos de cesantía, por ello se convierten en ahorros normales y por lo tanto se podrá retirar el dinero en cualquier momento.

Para que se cumpla esta disposición ya se analiza la resolución de la Superintendencia de Bancos que prohíbe retirar la totalidad del dinero aportado. La entidad actualmente solo permite obtener el 50% de los recursos. Los asambleístas destacaron que las propuestas se sustentan en la Ley de Seguridad Social y la Constitución.

 

El Universo

Septiembre 11, 2014

Superintendente: ‘Utilidades es un tema tributario’

El proyecto de reforma a la Ley de Telecomunicaciones, que plantea bajar la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas de ese sector, no debería unificarse con el trámite que sigue al momento el proyecto de Ley Orgánica de Telecomunicaciones, indicó ayer el superintendente del sector, Fabián Jaramillo.

“Ese es un tema de orden tributario que no debería incluirse en el de telecomunicaciones”, dijo el funcionario, luego de participar ayer en una reunión convocada por la Comisión de Gobiernos Autónomos que hace 15 días retomó el debate de la Ley Orgánica de Telecomunicaciones, enviada por el Ejecutivo en el 2011.

En esta semana la Comisión de los Derechos de los Trabajadores devolvió al Consejo de Administración Legislativa (CAL) la propuesta del Ejecutivo que plantea disminuir la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas de telecomunicaciones del 15 % al 3 %.

Betty Carrillo, presidenta de esa comisión, dijo que pidió al CAL que direccione ese proyecto a la Comisión de Gobiernos Autónomos por ser este último organismo el que discute la Ley Orgánica de Telecomunicaciones y porque las empresas del sector ocupan el espectro radioeléctrico, que es un sector estratégico, aspectos técnicos en los que la Comisión, que preside esta legisladora, no tiene competencia.

Gibran Acosta, representante de los trabajadores de Movistar, anunció que mañana volverán a realizar plantones de protesta en Guayaquil, Quito, Cuenca, Ambato y Latacunga.

El Universo

Septiembre 11, 2014 

90 % de lo enviado bajo el 4×4 llega de Estados Unidos

 

En total $ 69 millones en paquetes se enviaron al país bajo el sistema 4×4 (hasta 4 kilos y hasta $ 400) mediante mensajería acelerada o courier en el primer semestre del 2014, según el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador (Senae). El 90,2 % provino de Estados Unidos, el 9,1 % de España y el 0,7 % de otros países.

Migrantes de ambas naciones se han mostrado preocupados por la fijación de parte del Gobierno ecuatoriano de una tasa de $ 42 para sus envíos, pues podría afectar su economía.

La medida, que debía regir el pasado lunes, se postergó hasta el 8 de octubre, para analizar las estrategias para “que los migrantes se registren a través de los consulados y no paguen esta tasa”, informó el Ministerio de Comercio en un comunicado.

El ministro de Industrias, Ramiro González, dijo ayer que se aspira a que el mecanismo de identificación, así como el número de envíos, queden definidos hasta la próxima semana.

González consideró ayer que el tope debería ser no más de 6 valijas al año para los migrantes. “Yo pienso que no podría ser más de 6, uno en Navidad, uno por cumpleaños, una familia tipo es de 4 miembros, y otro para la abuelita: 6”.

El flujo de paquetes mensuales que remiten los migrantes oscila entre uno y dos, indicaron agencias de couriers familiares ecuatorianas.

Un grupo de asambleístas de Alianza PAIS presentó una propuesta al Comité de Comercio Exterior (Comex) para que se permita el envío de hasta 12 paquetes al año sin arancel y otros seis con tasa preferencial.

La identificación consular sería, a criterio de González, el documento para certificar la condición de migrante. Con ese planteamiento se mostró de acuerdo ayer Linda Machuca, asambleísta (AP), y quien el pasado 1 de septiembre propuso que los migrantes envíen al país paquetes sin pagar aranceles.

En un oficio remitido al Ministerio de Comercio, Machuca sostiene que se puede verificar si las personas que remiten sus paquetes son migrantes en la base de datos que maneja la Cancillería de quienes obtuvieron su pasaporte en el exterior y de quienes han recibido la identificación consular.

En tanto, el Frente Unido de Inmigrantes de Estados Unidos y Canadá, presidido por Antonio Arízaga, ha dicho que planteó a la Asamblea y a la Presidencia de la República eliminar la nueva tasa.

Artículos: En el 2013, indicó la Aduana, las confecciones, calzado y otros representaron el 68 % de los productos que llegaron al país por mensajería acelerada o courier. El 10 % fueron equipos electrónicos y 22 % otros.

Incremento: El año pasado, entre enero y junio, se importaron $ 65 millones, señalan los datos de la entidad.

 

El  País

Septiembre 11, 2014

Argentina aprueba el pago de deuda en su territorio para eludir el bloqueo de EE UU

Los acreedores de Argentina en EE UU, Reino Unido y Japón que no pueden cobrar desde el pasado 30 de julio por un bloqueo judicial norteamericano tendrán la posibilidad de recibir el dinero en Buenos Aires si así lo aceptan. Este cambio de lugar de pago fue convertido en ley este jueves por la Cámara de Diputados del país sudamericano, con el voto favorable del kirchnerismo y sus aliados y la negativa o la abstención de los opositores. La norma aprobada también faculta al Gobierno de la peronista Cristina Fernández de Kirchner a ofrecer un canje de deuda para mudar la jurisdicción de los bonos a Argentina o Francia.

Buenos Aires había depositado en el agente fiduciario de la deuda reestructurada en 2005 y 2010, The Bank of New York Mellon, los intereses que vencían julio, pero esos fondos no llegaron a destino porque una sentencia definitiva de EE UU ha establecido que primero debe pagarse a los fondos buitre y otros acreedores que rechazaron aquella refinanciación. El Gobierno de Fernández se niega a aceptar ese fallo porque aduce que los que aceptaron la reestructuración podrían demandar el mismo tratamiento que los litigantes. Para sortear lo que las agencias de riesgo crediticio han calificado como impago parcial, ha impulsado la ley que se aprobó este jueves con 134 votos a favor, 99 en contra y cinco abstenciones de diputados que se negaron a posicionarse en el dilema “patria o buitres” que ha planteado la jefa de Estado.

A partir de la nueva ley, Argentina depositará el próximo día 30 un nuevo vencimiento de deuda bajo legislación de EE UU, Reino Unido y Japón en un nuevo agente fiduciario, la sociedad estatal Nación Fideicomisos, con sede en Buenos Aires. Si los acreedores no aceptan cobrar allí, podrán proponer otro país, siempre y cuando esté a resguardo de la justicia de EE UU. Varios diputados opositores, que negaron estar a favor de los buitres, opinaron que el cambio de lugar de pago provocará litigios de los tenedores del pasivo reestructurado. El Gobierno prevé que si esta modificación fracasa en lograr suficiente adhesión, ofrecerá a los inversores un canje por bonos con legislación argentina o francesa.

Los acreedores podrán aceptar el pago en Argentina o proponer otro país. Opositores temen que demanden a Buenos Aires

Dos días antes de la votación en el Congreso porteño, la Asamblea General de la ONU aprobó la petición de crear un marco para las reestructuraciones de deuda de países, de modo de evitar casos como el que sufre Argentina. La propuesta de Buenos Aires y el G77 (grupo de más de 133 países en desarrollo) recibió 124 votos a favor, 11 en contra (incluidos EE UU, Alemania, Reino Unido y Japón) y 41 abstenciones (incluidos España, Grecia, Italia, Francia y México, el único latinoamericano que no la apoyó).

El País

Septiembre 11, 2014

Venezuela se asoma a la quiebra

“Vamos a pagar la deuda que se vence en las próximas semanas, tenemos la fortaleza y la capacidad para seguir cumpliendo plenamente con nuestros compromisos internacionales este año”, dijo el presidente venezolano, Nicolás Maduro, durante una reunión con su equipo económico la semana pasada en Caracas. Sin embargo, aunque el anuncio arrancó aplausos, hay dudas razonables acerca de si Venezuela tiene recursos para pagar.

El próximo octubre vencen bonos de la deuda de la República y de la petrolera estatal Pdvsa por casi 6.000 millones de dólares. Desde que asumió el poder, en febrero de 1999, la Revolución Bolivariana ha desembolsado con puntualidad los pagos de deuda soberana. Sin embargo, en la coyuntura actual en la que las cuentas del Estado no cuadran, por primera vez hay dudas razonables acerca de si Venezuela —el país con las mayores reservas de crudo del planeta, con exportaciones petroleras por 100.000 millones de dólares en promedio anual— dispone de los recursos para pagar.

“Yo creo que ahora no los tiene, pero también creo que sí va a pagar. Por eso es el apuro por vender Citgo”, afirma José Guerra, un reconocido economista que fue Jefe de Investigaciones del Banco Central de Venezuela (BCV) durante muchos años. Guerra hace referencia a la filial en Estados Unidos de Pdvsa, Citgo, un gigante con tres refinerías y 6.000 gasolineras que, según confirman agencias internacionales de noticias, ha sido puesta en el mercado en busca de un mejor postor. “Están dispuestos a cualquier sacrificio para cumplir”.

El anuncio presidencial de siete días atrás no disipó las dudas. De hecho, los mercados financieros castigaron desde entonces los bonos venezolanos, que en el parqué de Nueva York experimentaron la mayor caída en un año, con una ligera recuperación el martes. Los inversionistas no están seguros de que Venezuela vaya a pagar. Los 16 meses de Gobierno de Maduro han representado una pérdida de 10% para los tenedores de papeles venezolanos.

Casi al mismo tiempo, dos economistas venezolanos de la Universidad de Harvard, Ricardo Hausmann —que fue ministro durante el Gobierno del socialdemócrata Carlos Andrés Pérez, entre 1989 y 1992— y Miguel Ángel Santos, se atrevieron a mencionar lo innombrable. En una columna distribuida el viernes pasado por un servicio sindicado de opinión, bajo el título de ¿Debería Venezuela dejar de pagar?, los dos expertos no sólo dieron sustento a las sospechas sobre la capacidad de pago del país, sino que, además, imprimeron un cariz ético al dilema que enfrenta el régimen chavista. “El hecho de que esta Administración haya escogido fallarle a 30 millones de venezolanos, en vez de a Wall Street, no es una señal de su rectitud moral, sino de su bancarrota moral”, escribieron.

Septiembre 10, 2014

El Expreso

Septiembre 10, 2014

La brecha fiscal llega a niveles récord

 

El Gobierno cumple estrictamente sus supuestos. Tal y como lo predijo a finales de 2013, la necesidad de financiamiento presupuestario -en los próximos años- se disparará hasta los 9.410 millones de dólares. Históricamente, la cifra más alta por el concepto.

El monto luce aún mayor si se compara con los 5.508 millones de dólares que tiene codificado el Presupuesto de 2014 para financiamiento. Es decir, de un año a otro, el incremento sería de 3.902 millones.

Es decir, de un año a otro, el incremento sería de 3.902 millones. De los 9.410, versa la programación cuatrianual del Ministerio de Finanzas, al menos 6.635 millones de dólares deberán llegar del extranjero. Créditos bilaterales, emisiones de deuda, ventas anticipadas de

 

 

El Telégrafo

Septiembre 10, 2014

Déficit de $ 758 millones revertido

 

La implementación de medidas técnicas para impulsar la industria nacional y garantizar la calidad de la producción generó un impacto positivo en la balanza comercial, según el ministro de Industrias, Ramiro González.

Informó que se revirtió el déficit de $ 758 millones registrado en el primer semestre de 2013 por un superávit de $ 621 millones, alcanzado en similar período de este año.

El Ministro al evaluar el impacto de las medidas adoptadas dijo que han significado no solo un cambio favorable en el comercio internacional del país, sino que también han permitido la generación de nuevas plazas de trabajo, encadenamientos productivos y productos nacionales con altos estándares de calidad, lo que contribuye a la transformación de la matriz productiva.

“El comportamiento de las importaciones generales del país es cíclico y los niveles de las compras de productos reglamentadas por la Resolución 116, si bien registraron una reducción tras la adopción de las normas técnicas, hoy han llegado a su estado normal, pero con la gran diferencia de que actualmente tenemos productos de calidad”, sostuvo.

Explicó que “los productos que se importan, como los que se producen en el país, tienen similar calidad, pues los reglamentos técnicos vigentes son de cumplimiento obligatorio tanto para importadores como para productores nacionales”.

 

El Universo

Septiembre 10, 2014

FLAR aprobó crédito al país por $ 617,58 millones

El ministro de Finanzas, Fausto Herrera, y la subgerenta de Operaciones del Banco Central de Ecuador, Verónica Garcés, firmaron ayer con la presidenta del Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR), Ana María Carrasquilla, un crédito para apoyo a la balanza de pagos por $ 617,58 millones, de acuerdo con un comunicado del organismo internacional.

El crédito fue aprobado el pasado 26 de julio por el directorio del FLAR en Cartagena (Colombia) y será desembolsado el 12 de este mes una vez que Ecuador cancele a la entidad un saldo pendiente de $ 258 millones, agrega el boletín.

En tanto, Carrasquilla destacó que Ecuador siempre ha cumplido con puntualidad todas las obligaciones que ha tenido con el FLAR.

“Este crédito está enmarcado en el apoyo que el FLAR le ha otorgado a Ecuador en su proceso de reestablecer el acceso a las distintas fuentes de liquidez internacional”, se resalta en el comunicado.

Hace pocos meses el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial retomaron el diálogo con las autoridades ecuatorianas, del mismo modo, hace unos días Ecuador regresó a los mercados financieros internacionales con una emisión de bonos globales por $ 2 mil millones.

El FLAR fue creado hace 35 años para apoyar problemas de balanza de pagos en la subregión andina. Sus países miembros son: Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, a través de sus diferentes bancos centrales.

Ecuador ingresó al organismo el 10 de junio de 1988, según información de la página web de la FLAR.

El Telégrafo

Septiembre 10, 2014

Comando de Ciberdefensa iniciará con $ 8 millones

 

Las revelaciones de WikiLeaks y de Edward Snowden, antiguo analista de la Agencia Nacional de Seguridad de Estados Unidos (NSA, por sus siglas en inglés) sobre el uso de información privada de diplomáticos, líderes políticos y ciudadanos en todo el mundo, puso en alerta a las naciones.

Una de ellas fue Ecuador, la cual consta entre los 10 países que podrían ser blanco de ataques cibernéticos. En ese marco ayer se inauguró un seminario internacional de ciberdefensa que ayudará a identificar las posibles amenazas a la seguridad regional y estatal.

La ministra de Defensa,María Fernanda Espinosa, dijo que esta necesidad tiene que ver con proteger la soberanía del conocimiento y tecnológica.

Un derecho de los estados es poder manejar información segura y que sus ciudadanos tengan privacidad.

El seminario tiene como objetivo promover un diálogo participativo entre actores clave para iniciar un debate orientado a la identificación de políticas y principios de ciberdefensa en Ecuador.

El general Luis Garzón, jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, anunció la implementación de un Comando Operacional de Ciberdefensa, que ayudará a enfrentar el ciberespionaje y una eventual ciberguerra.

El uniformado reconoció que al momento el Estado no tiene la capacidad para controlar los ciberdelitos. Esto a pesar de que en la nueva agenda política de defensa está definida una nueva responsabilidad para el Comando Conjunto que es implementar esta capacidad.

Con un presupuesto inicial de $ 8 millones se prevé crear este nuevo Comando de Ciberdefensa, que estará ubicado inicialmente en el batallón de comunicaciones Rumiñahui y luego en la brigada de infantería Pichincha, en Aychapichu, cerca de Machachi, en Pichincha.

Para mediados de 2015 esta unidad estará a cargo de personal civil y militar con un perfil adecuado. Garzón dijo que en 30 días se iniciará el levantamiento de información de toda la infraestructura crítica del Estado, que refiere a entidades como refinerías, sistemas de oleoductos, hospitales, y otros sitios que sean manejados a través de un sistema informático.

En la última cumbre de jefes de Estado de Unasur se dio el mandato al Consejo de Defensa suramericano de trabajar en una propuesta compartida a nivel regional de ciberdefensa. La idea es crear una especie de anillo de seguridad que proteja las comunicaciones entre los jefes de Estado y que permita salvaguardar la seguridad y soberanía ante posibles ciberataques y ciberespionajes.

Existen casos de varios mandatarios de la región que han sufrido el hackeo de sus cuentas y hasta de sus redes sociales, como pasó con el presidente Rafael Correa.

Alerta de otros países: El comandante Garzón confirmó que constantemente reciben alertas de otros países de que Ecuador es sujeto de espionaje por parte de algunas instituciones civiles que violan sus sistemas de seguridad. Uno de ellos es el campo financiero.

Existen grandes países que tienen un gran potencial económico y bélico, pero igual han sido afectados por la amenaza del ciberataque, ciberguerra, el espionaje. Un ataque puede lanzarse desde cualquier parte del mundo, por ejemplo al control del tráfico aéreo.

El Estado es responsable de la ciberseguridad que es un espectro más amplio que el que le corresponde a la defensa nacional.

Al seminario internacional se invitó a varios expertos de Brasil, México y Estados Unidos. La intención es estructurar el plan y la estrategia de ciberdefensa con especialistas y expertos internacionales, dijo la ministra Espinosa.

Paulo Melo de Carvalho, jefe de seguridad cibernética de Brasil, contó que durante el mundial de fútbol realizado en su país se realizó de manera exitosa la protección de los sistemas de tecnología de la información y comunicación.

Datos: El ciberespionaje constituye una amenaza para la seguridad del Estado y la seguridad regional, y es una grave violación a los derechos humanos y a la defensa nacional.

Uno de los temas que se busca debatir es la defensa como bien público regional; es decir, como un derecho y deber ciudadano en donde la ciberdefensa se convierte en un mecanismo para la protección del derecho de todos los habitantes de la región suramericana.

Un segundo planteamiento es la construcción de una cultura de ciberpaz centrada en el ser humano y la protección de sus derechos humanos; y, finalmente, la protección de las soberanías: del conocimiento, tecnológica, digital y del dato para lograr la democratización del conocimiento, su libre acceso y producción

 

El Universo

Septiembre 10, 2014

Seis meses para aplicar precios de medicinas

En abril del 2015 estarían los nuevos precios de todos los medicamentos estratégicos en percha. Así lo sostuvo ayer David Acurio, viceministro de Gobernanza del Ministerio de Salud, tras participar en la Exposición Abierta del Instituto Nacional de Investigación en Salud Pública (Inspi).

El Gobierno, en julio pasado, emitió el Reglamento para la Fijación de Precios de Medicamentos de Uso y Consumo Humano. En la normativa se determinó que los fármacos estratégicos serán regulados y los liberalizados quedarán fuera.

El tema fue tratado la semana pasada entre el Gobierno y la industria farmacéutica. El funcionario dijo que aún se recoge información del valor de los productos en unas 5.700 farmacias a nivel nacional y que hay 180 días desde la fijación del precio –a fines de octubre– para implementarlo en los locales de expendio, a fin de que se reemplace o se venda el stock actual. “Puede suceder que haya la posibilidad de recambio más rápido de algunos medicamentos”, agregó.

Para fijar el precio oficial se calculará la mediana de todas las tarifas existentes y se eliminará la más alta. El monto resultante será el tope con el que se podrá vender la medicina.

5.000 medicamentos serían considerados estratégicos. Los conforman los del Cuadro Básico y de enfermedades catastróficas.

El Nuevo Herald

Septiembre 10, 2014

Ni los déficits ni el BCE pueden crear crecimiento en Europa, advierte ministro alemán 

Ni la flexibilización de la disciplina presupuestaria ni la política monetaria del BCE generarán crecimiento en Europa, advirtió este martes Schäuble.  Ni la flexibilización de la disciplina presupuestaria ni la política monetaria del Banco Central Europeo generarán crecimiento en Europa, advirtió este martes el ministro alemán de Economía Wolfgang Schäuble, que sigue convencido de que la única manera de crecer es el rigor presupuestario.

Para el ministro alemán, “es un error” esperar que incumplir las reglas presupuestarias estimulará el crecimiento de la economía.

Schäuble hizo estas declaraciones ante los diputados del Bundestag, que a partir de este martes analizan el proyecto de presupuestos para 2015.

“El dinero público no puede comprar empleos ni crecimiento”, sostuvo el ministro para quien tampoco “ayuda” dejar esta responsabilidad “en manos del Banco Central Europeo que hace lo que puede pero que no puede imponer el crecimiento”, como se está viendo ahora.

El instituto monetario anunció en junio y la semana pasada una serie de medidas para incentivar el mercado del crédito y la economía alicaída de la zona euro. Los tipos de interés están en el 0,05%, los más bajos de la historia.

Pero la abundancia de liquidez no se traducirá en inversiones y crecimiento si los europeos no innovan y llevan a cabo reformas estructurales como defiende Alemania, todo ello respetando los principios presupuestarios, explicó Schäuble.

El País

Septiembre 10, 2014 

Una inversión estratégica en América Latina

El Banco Santander mantiene una presencia constante y creciente desde hace años en América Latina. Sus oficinas y sucursales –casi 6.000 en la región y más de 27.000 cajeros automáticos- forman parte del paisaje urbano en países como Brasil o México, donde la entidad obtuvo el 23% y el 10%, respectivamente, de su beneficio global el año pasado, así como sus programas de becas y ayudas universitarias se encuentran entre las de mayor prestigio y más demandadas por los estudiantes latinoamericanos.

La entidad es la primera franquicia internacional de la región, con una base de 46,9 millones de clientes y una cuota de mercado del 10,2% en créditos y depósitos. En conjunto, sus beneficios en el continente suponen el 51% del total del grupo. Brasil, Chile, México y Argentina, junto con EE UU, son cinco de los 10 mercados estratégicos para el grupo.

En 2013, Santander obtuvo en Latinoamérica unos beneficios de 3.257 millones de euros, un 16,3% menos que el año anterior, una caída que si se tiene en cuenta su salida de Colombia y otras circunstancias, se reduciría al 10,9%. El banco tiene una perspectiva favorable a medio plazo sobre la evolución económica del continente basada en las fortalezas que suponen la alta acumulación de reservas y la disciplina fiscal de los principales países, si bien advierte de las tensiones inflacionistas en Brasil y Argentina.

Santander Brasil es el tercer mayor banco privado del país y el primer banco extranjero en el gigante suramericano. Cuenta con casi 30 millones de clientes y está recuperando la cuota del mercado de crédito, apoyado en los créditos para hipotecas (que subieron un 32% en 2013) y grandes empresas (17%), y ha logrado reducir la morosidad hasta el 5,6%. También ha puesto en marcha un programa para mejorar la satisfacción de sus clientes. Las reclamaciones por ineficiencias en el servicio ha sido uno de los talones de Aquiles de la entidad en los últimos años. El año pasado obtuvo 1.577 millones de euros de beneficios. Ahora el banco ha lanzado una oferta sobre el 100% de la filial brasileña para aumentar la presencia en el país.

En México, el Santander es el cuarto grupo financiero por volumen de negocio. Se ha consolidado como líder del segmento de las pequeñas y medianas empresas, con un crecimiento interanual del 26% y tras la compra en 2012 del negocio hipotecario ING va camino de convertirse en la segunda entidad internacional del país por cuota de mercado en este sector. Cuenta con 1,2 millones de clientes y el año pasado obtuvo un beneficio de 713 millones de euros. Pese al pobre crecimiento de la economía mexicana, el banco es optimista sobre el futuro una vez empiecen a verse los frutos del programa de reformas puesto en marcha por el Gobierno del presidente Enrique Peña Nieto.

New Herald

Septiembre 10, 2014

¿Cambia Brasil, cambia Latinoamérica? Andrés Oppenheimer Por Andrés Oppenheimer

 

Las nuevas encuestas que revelan que la candidata opositora Marina Silva ganaría las elecciones presidenciales de octubre en Brasil están llevando a un creciente número de analistas a vaticinar que ese país podría cambiar de rumbo, adoptando políticas económicas más amigables a los negocios y sacudiendo el tablero político de América Latina.

Silva, una ambientalista que nació en la pobreza y es caracterizada como muchos como “la Obama de Brasil”, está empatada en las encuestas con la presidenta Dilma Rousseff en la primera ronda electoral del 5 de octubre, y le ganaría por 10 puntos porcentuales en la segunda ronda del 26 de octubre, según la última encuesta de Datafolha.

Si se mantienen las actuales tendencias y Silva gana, sería el final de los 12 años de ejercicio del poder del Partido de los Trabajadores. Durante ese período, Brasil ha jugado un rol clave en el respaldo a Venezuela y de otros gobiernos populistas radicales en la región.

Hay un consenso en Brasil de que, aunque Silva es una líder del Partido Socialista, apoyaría políticas económicas más amigables hacia el mercado que Rousseff, al igual que lo haría el candidato de centro derecha Aécio Neves, según revelan las plataformas de campaña de ambos candidatos opositores.

Además, ambos candidatos de oposición cambiarían la política exterior de Brasil, que actualmente se centra en potenciar el bloque sudamericano Mercosur, y buscarían concretar acuerdos de libre comercio con Europa, Estados Unidos y Asia, sugieren los analistas en Brasil.

“Yo creo que va a haber un cambio muy grande, no importa cuál de los candidatos de oposición gane”, me dijo Rubens Barbosa, ex embajador brasileño en Estados Unidos y actual consultor empresarial en San Pablo.

En el caso de que gane Silva o Neves, “Brasil también convertirá en prioridad buscar mejores vínculos comerciales con los países desarrollados”, dijo Barbosa.

Brasil no tiene acuerdos de libre comercio con EEUU ni con Europa. Según las reglas del Mercosur, los países miembros no pueden firmar acuerdos de libre comercio individualmente con ningún país o bloque externo.

“En política comercial internacional, existe una clara divergencia entre Dilma (Rousseff) y los otros candidatos”, dice un informe de la consultora brasileña RC. “Mientras la presidenta actual propone mantener y mejorar los vínculos regionales, especialmente el Mercosur, los candidatos de la oposición procuran flexibilizar el Mercosur, y establecer vínculos más estrechos con Estados Unidos, Europa y Asia”.

En cuanto a la economía interna, la plataforma de campaña de Silva propone, entre otros aspectos, institucionalizar la autonomía del Banco Central, como una manera de generar más confianza entre los inversores.

“Sería más favorable a los negocios”, dice Paulo Sotero, director del Instituto de Brasil en el Wilson International Center for Scholars, en Washington D.C. “Cada vez que Silva sube en las encuestas, sube el mercado de valores de Brasil”.

Pero también es cierto que el pensamiento económico personal de Silva es una gran interrogante, y que puede que los empresarios la estén apoyando porque creen que cualquier candidato opositor sería mejor que el gobierno actual para la economía brasileña, que está totalmente estancada.

Los escépticos sobre las aptitudes de Silva citan el hecho de que nunca desempeñó un cargo electo de alto perfil —su cargo más alto fue el de ministra del medio ambiente—, y que, de ser elegida, tendría que hacer concesiones al ala izquierda de su propio Partido Socialista.

Aunque la plataforma de campaña de Silva propone políticas económicas de libre mercado, también pide aumentar los subsidios del programa social Bolsa Familia —actualmente entregado a 14 millones de familias— a 24 millones de familias, e incrementar el gasto en salud pública del 7 por ciento del PBI al 10 por ciento en los próximos cuatro años.

Además, Silva tendría minoría en el Congreso, dado que proviene de un partido relativamente pequeño, añaden.

“Brasil tiene una gran resistencia al cambio, ya sea el cambio bueno o el cambio malo, y dudo de que las cosas cambien mucho si gana Silva”, me dijo el economista y analista político Paulo Rabello de Castro.

Mi opinión: Todavía es muy temprano para descartar que Rousseff logre ganar la reelección, porque según las reglas electorales la presidenta tendrá mucho más tiempo de televisión que sus rivales en las próximas semanas, y tendrá a su favor la maquinaria electoral que llevará a las urnas a millones de familias que reciben los subsidios gubernamentales.

Pero si gana Silva, es probable que veamos un cambio económico y político en Brasil que tendría un gran impacto en toda Latinoamérica. Después de más de una década de políticas populistas que fueron posibles gracias a los altos precios internacionales de las materias primas, todo parece indicar que veríamos un cambio hacia políticas económicas que busquen atraer inversiones e incrementar las exportaciones industriales a los países industrializados.

“Oppenheimer Presenta”

Este domingo a las 9 pm, “Oppenheimer Presenta” por CNN en Espanol presentara una entrevista exclusiva con el vocero del Vaticano, Padre Federico Lombardi, sobre la persecución a los cristianos en el Medio Oriente. El padre Lombardi responderá preguntas sobre cuantos cristianos han sido aniquilados y cuantos han sido obligados a dejar sus aldeas en Iraq y Siria en las últimas semanas por el grupo terrorista Estado Islamico, y cual es su situación actual.

En el programa, también se analizará la situación actual de los cristianos en el Medio Oriente con Cesar Vidal, autor del libro “Mahoma el Guía”, y con Javier El-Hage, de la Fundación Human Rights, y se transmitirá una entrevista exclusiva con el ex jihadista canadiense Mubin Shaikh, que pasó dos años en Siria antes de desertar, y quien contará como reclutan los grupos terroristas islámicos en occidente.

CÓDIGO MONETARIO ABRE UNA IMPORTANTE EXPECTATIVA PARA EL SECTOR ECONÓMICO Y FINANCIERO NACIONAL

El economista Víctor Hugo Albán, presidente del Colegio de Economistas de Pichincha, dijo que la entrada en vigencia del Código Monetario crea importantes garantías para los clientes y usuarios del sistema financiero nacional, las mismas que van a generar un  mayor ambiente de confianza y seguridad para los clientes de los bancos, cooperativas,  mutualistas y entidades financieras que operan en el País.

El dirigente gremial reitero que el mencionado instrumento legal contiene importantes disposiciones para que los bancos, mutualistas, financieras, y entidades crediticias que captan recursos de los ciudadanos sean más cuidadosos, eficientes y transparentes en el manejo de los recursos económicos de sus clientes.

Ponderó que es de suma importancia que el aludido Código  norme el crédito de tal manera que, por ejemplo, se eviten los famosos y temidos créditos vinculados ( “auto préstamos” de los banqueros y financistas), que en pasado fueron un mecanismo de corrupción; en este sentido, hizo caer en cuenta que el Código Monetario regula el crédito:  el 40 por ciento del crédito que ofrezcan las instituciones financieras será para consumo; el 20 por ciento para hipotecas; y el 40 por ciento para el sector productivo.

No es menos importante, dijo el economista Albán, relievar que el nuevo Código permite el reordenamiento de crédito, para los casos en que los empresarios, productores, comerciantes, o industriales no puedan cumplir con sus obligaciones financieras debido a un caso comprobado de fuerza mayor.

Tampoco deja de ser trascendente que las tasas de interés se  fijen de acuerdo a la realidad nacional y no sean excesivamente caras y altas para los deudores nacionales. Anotó que si bien los financistas ganarán menos utilidades, esta situación servirá para ampliar el número de usuarios del sistema que se animarán y podrán conseguir créditos en mejores condiciones.

La Junta de Regulación: En cuanto a lo que se podría calificar como cuestionable del contenido del nuevo Código Monetario, dijo que la conformación de la llamada Junta de Regulación es muy sesgada al Gobierno Central. Hubiera sido más tranquilizador y democrático que en este organismo colegiado estén representados también los sectores financieros que son actores importantes de esta actividad vital para nuestra  economía, como en el pasado lo fue la conformación de la Junta Monetaria.

Septiembre 9, 2014

La Hora
Septiembre 9, 2014

Bancos repatriarán $2.230 millones

La Asamblea Nacional remitió ayer el texto del Código Monetario y Financiero al Registro Oficial. Las normas que se definieron en este documento entrarán en vigencia, una vez que se publique el Código en el Registro.
Dentro de las disposiciones derogatorias del texto, en el numeral vigésimo sexto, se determina que las entidades del sector financiero privado, así como sus accionistas, tendrán un año desde la vigencia del Código para desinvertir sus participaciones accionariales en las entidades financieras del extranjero que estén domiciliadas en los denominados paraísos fiscales o en las jurisdicciones consideradas de menor imposición, según lo determine el Servicio de Rentas Internas (SRI).
El ente de control considera como paraísos fiscales a países donde el cobro del Impuesto a la Renta es inferior al 60% de lo que se cobra localmente, es decir, menor a 22%. A finales de 2007, con la expedición de la Ley de Equidad Tributaria se empezó a delimitar los destinos a los que podía llegar el dinero ecuatoriano y para febrero de 2008 se emitió una resolución con la lista de 89 países considerados paraísos fiscales. Al año siguiente, una nueva resolución retiró a la República Oriental del Uruguay y para 2012 se incorporó a los estados de Florida, Wyoming, Delaware y Nevada, en Estados Unidos, además de Estonia, Bulgaria, Macedonia, Montenegro y Serbia.
Los números: Según cifras del SRI, durante 2012 la salida de divisas de Ecuador con destino a paraísos fiscales sumó 2.230 millones de dólares, de los cuales un 36% se destinó a amortización de créditos, seguido de 17% tanto para servicios financieros, como para primas de reaseguros.
El paraíso fiscal que más concentró capitales ecuatorianos fue Panamá, acogiendo el 47% del total, es decir, 1.043,7 millones de dólares. Datos de Rentas Internas muestran que de 66 países con calificación de paraíso fiscal a los que se dirigieron los dineros en 2012, 20 de ellos concentraron al 72% de los valores, con un total de 1.616,7 millones de dólares.
El SRI registró en 2012 que los sectores con más transacciones relacionadas a paraísos fiscales eran el bananero, de seguros, bancario y florícola. (ABT)
Acciones: Con la aprobación y vigencia del Código se aumenta una acción a las que se venían implementando para el control de los paraísos fiscales. Por ejemplo está la Triangulación de Dividendos, con la que con la que los pagos de dividendos a paraísos fiscales se consideran pagadas a personas naturales. Esto implica que se debe cancelar una diferencia entre la tasa máxima del Impuesto a la Renta de personas naturales y la de las sociedades. Asimismo, los pagos de los intereses a instituciones financieras en paraísos fiscales no son deducibles y el anexo de accionistas obliga a develar los nombres de las personas naturales propietarias, entre otras acciones.

El Telégrafo
Septiembre 9, 2014
Cabildos reciben $ 162 millones para tránsito

El traspaso a los municipios de la competencia de tránsito fue oficializado por el Consejo Nacional de Competencias (CNC) en una resolución de 2012. Por ello desde ese año se les ha asignado a los cabildos $ 125’815.000 provenientes de la tasa de matriculación hasta agosto de 2014, más otros $ 37 millones como compensación. En total se han otorgado más de $ 162’000.000.
María Caridad Vázquez, titular del CNC, explicó que estos recursos debieron invertirse en los elementos indispensables para cumplir con la Ley de Tránsito.
El Consejo dividió en 3 grupos a las ciudades y estableció un cronograma de traspaso.
La clasificación de los 221 cabildos se hizo entre la Asociación de Municipalidades de Ecuador (AME), la Agencia Nacional de Tránsito (ANT) y el Ministerio de Transporte.
En el primer grupo están Guayaquil, Quito, Cuenca, Ibarra, Ambato, Manta y Loja. Estos tenían como plazo un año para cumplir con la disposición, pero al menos 3 han pedido prórrogas y aún no asumen sus funciones completamente. Allí destaca Guayaquil porque ha incumplido con los plazos acordados con la ANT. Ibarra y Ambato van conforme al cronograma.
“Esta disposición es obligatoria y debe ser progresiva, además definitiva, es decir que en un momento en que un municipio la toma no la puede devolver”, enfatizó la funcionaria.
La competencia del grupo A consiste en planificación, regulación del tránsito, transporte y seguridad vial, títulos habilitantes, matriculación y revisión técnica vehicular y control operativo en la vía. “Quito cogió todo de un solo golpe. También tuvimos pocos problemas con Cuenca, es más, el actual alcalde ya fijó la nueva tarifa de taxis y no le invadió la duda de si lo hacía o no. Guayaquil pide más tiempo para la revisión técnica vehicular y para el control operativo, lo que significa que todo lo demás se retrasa. Títulos habilitantes tampoco se les ha podido dar porque no se los puede otorgar a la carta”, aclaró.
Vázquez dijo que de acuerdo con una reunión con la ANT se tratará de que Guayaquil asuma todo el paquete a finales de septiembre, aunque aclaró que el control operativo está pendiente. “La matriculación fue caótica porque no estuvieron conscientes de lo que eso implicaba”, lamentó.
Para evitar problemas a los cabildos el CNC ha realizado en el país más de 3.600 talleres, lo que significa una inversión significativa. “Nosotros hicimos un evento grande y el alcalde de Guayaquil no fue. Este tema debe encabezarlo el Alcalde, no se lo puede dejar en manos solo de los técnicos porque también es un tema político”, explicó.
Los municipios más pequeños están actualmente conformando mancomunidades para asumir el control del tránsito. Hasta hace un mes había 4 registradas y 2 en proceso. Ellos tienen hasta marzo de 2015 para completar el trámite.
Tarifa del transporte público: El presidente Rafael Correa ha reiterado que son los municipios los que tienen que definir el costo del transporte urbano.
Pero esa versión es rechazada por el Municipio de Guayaquil. Andrés Roche, gerente de la Autoridad de Tránsito Municipal, afirmó que no les corresponde porque aún no asumen todas las competencias.
Guayaquil es una de las ciudades más grandes del país y registra 4.000 buses con permiso de funcionamiento, por ello Vázquez destacó que cuando hablan de la descentralización dan un discurso falso porque les toca asumir las responsabilidades y dan un pie atrás.
Los transportistas dicen que el actual costo del pasaje no alcanza para dar mantenimiento a las unidades y que no han solicitado un incremento desde hace 11 años.
A esta aspiración se oponen la Federación de Estudiantes Universitarios del Ecuador (Feue) y la Federación de Estudiantes de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (Feuce). Manifestaron que esto perjudica al 85% de los 45 mil estudiantes universitarios. Ellos no descartan movilizaciones, explicó Carlos Muñoz, presidente de la FEUE.
Datos: De acuerdo con el Art. 30.5, literal H, de la Ley de Tránsito, la fijación de tarifas de transporte urbano y taxis convencionales es competencia de los 221 gobiernos municipales o metropolitanos que asumen las competencias en transporte terrestre, tránsito y seguridad vial, independientemente del modelo de gestión al que pertenezcan.
Hasta mediados de agosto solo 25 municipios habían asumido las competencias, según registraba la ANT.
En el grupo B del Consejo Nacional de Competencias están 10 ciudades: Santo Domingo de los Tsáchilas, Mejía, Rumiñahui, Riobamba, Portoviejo, Milagro, Babahoyo, Latacunga, Quevedo, Machala. En el C está el resto de cantones.


El Comercio
Septiembre 9, 2014
La mayor refinería de Ecuador se paralizará desde el 1 de octubre

Para total en 23 días, es la leyenda que se lee al ingreso de la Refinería de Esmeraldas, ubicada a 10 minutos al suroriente de la capital de la provincia del mismo nombre. La planta, que fue inaugurada en 1977, ha ido disminuyendo progresivamente su capacidad de procesamiento que llegó a ser de 110 000 barriles de petróleo al día pero que ha bajado en un 20%. Por ello, Petroecuador emprendió varias actividades de rehabilitación desde el 2008, mediante la firma de un contrato con la firma SK de Corea para repotenciar la planta. Sin embargo, no fue sino hasta julio pasado cuando la refinería entró en un paro progresivo de sus unidades para realizar cambios de los equipos y otros sistemas. El gerente de Refinación de Petroecuador, Carlos Pareja Yanuzzelli, confirmó que la paralización total de la planta comenzará el próximo 1 de octubre y demorará 40 días. Esta es una de las etapas más importantes en la rehabilitación, pues se realizará el cambio del sistema eléctrico y de los sistemas de bombas y hornos. Adicionalmente se hará el montaje del reactor y el regenerador de la unidad de Craqueo Catalítico (FCC) conocida como el corazón de la Refinería porque produce gasolina de alto octano y gas licuado de petróleo (GLP). Tanto el regenerador como el reactor son equipos de grandes dimensiones que comenzaron a ser desmontados desde semanas pasadas. El reactor pesa 184 toneladas y tiene una longitud de 28,2 metros y 6,5 de diámetro, mientras que el regenerador pesa 650 toneladas, mide 35 metros y 6,7 de diámetro. El primero ya fue retirado de la unidad FCC y el segundo todavía está siendo desmontado. Al momento permanece colgado de una grúa de 1 600 toneladas y un brazo de 92 metros de largo que fácilmente puede ser divisada desde afuera de la Refinería. Diagonal a la unidad FCC -una serie de tuberías y válvulas de variadas dimensiones- descansan de forma horizontal el nuevo regenerador y reactor de colores verdes metálicos sobre soportes de cuatro metros de alto y unos 8 metros de largo. Estos equipos se asemejan a unos misiles o proyectores gigantes que se utilizan en los planetarios. Personal externo a la obra impide el ingreso al lugar, debido a la posibilidad de un accidente por el peso de los equipos y posibles fugas de gases o combustibles. Pareja indicó que luego de que sean montados los equipos de la FCC se deberá hacer otras instalaciones, por lo que la unidad estará paralizada en total por 10 meses. Durante todo este tiempo, el país deberá importar GLP y gasolina de alto octano que, juntó a otros derivados, suman entre USD 300 millones y 400 millones solo por importaciones adicionales. Además, la rehabilitación costará alrededor de USD 980 millones cuando en un principio Petroecuador presupuestó 755 millones.

El Universo
Septiembre 9, 2014
Pagos de hasta $32 mil a los exclientes del Sudamericano

Desde ayer en las oficinas del Banco del Pacífico se pagan los depósitos a los exclientes del Banco Sudamericano que se encuentra en liquidación.
En la sucursal mayor, en la avenida Naciones Unidas, en el norte de la ciudad, se pudo observar un anuncio del cronograma de pagos (ver cuadro adjunto) definido por la Corporación del Seguro de Depósitos (Cosede) según el último dígito de la cédula de los dueños de los depósitos.
Hoy, por ejemplo, pueden retirar sus fondos las personas que tengan como último dígito los números 3 y 4, mañana 5 y 6, ayer fueron el 1 y 2.
Vinicio Arroyo, uno de los depositantes del cerrado banco, fue ayer a conocer detalles del proceso y se enteró de que el día viernes podrá hacer el trámite. A Arroyo le pareció bien que la devolución se empiece a hacer catorce días después de la liquidación. En su caso recuperará unos $ 4.000 que los destinará a pagos a proveedores de su actividad de importación.
La Cosede informó que se reintegrarán montos hasta por $ 32.000. Se desembolsarán aproximadamente $ 2 millones a unos 2 mil exclientes. Además, a las catorce personas que superan esa cantidad, el liquidador les pagará el excedente, según Pedro Solines, superintendente de Bancos.

El Universo
Septiembre 9, 2014
Identificación consular o registro electoral evitaría el pago de $42

La creación de una subpartida para envíos de paquetes familiares remitidos por migrantes que acrediten esa condición con identificación consular o registro electoral es la alternativa que plantearon asambleístas de Alianza PAIS al Gobierno para el sistema 4×4 (hasta 4 kilos y hasta $ 400) mediante mensajería acelerada o courier, tras la postergación del cobro de $ 42 hasta el 8 de octubre.
Ximena Peña, legisladora por Estados Unidos y Canadá, y una de las proponentes, mencionó ayer que se plantea que el migrante, al momento de enviar una valija, presente a una empresa courier su identificación consular que la obtiene cualquier ecuatoriano residente en el extranjero, sin importar su estatus migratorio, con su cédula o pasaporte y dirección.
Otro punto, agregó, es que se puedan mandar hasta doce paquetes sin pagar impuestos y seis adicionales con una tasa preferencial de $ 24, que equivale al 12% del IVA del valor promedio declarado en los paquetes enviados del 4×4, que son alrededor de $ 200. “Si el migrante quiere mandar más paquetes, se sujeta a la tarifa de $ 42 como cualquier ecuatoriano dentro del país”, agregó.
Acerca de si el planteamiento de que unos ecuatorianos paguen arancel y otros no sería discriminatorio, Peña mencionó que la comunidad migrante vive una realidad diferente al ser un grupo vulnerable que está fuera del país.
En tanto, el Frente Unido de Inmigrantes Ecuatorianos de Estados Unidos y Canadá informó ayer que pidió la semana pasada a la Presidencia de la República y a la Asamblea derogar el arancel de los $ 42 porque afectaría a su economía al enviar paquetes.
A modo de ejemplo, Antonio Arízaga, titular de la agrupación, indicó que si se envía un par de zapatos de $ 60 se habría tenido que pagar $ 42 adicionales, en tanto que actualmente por ese paquete cancelan unos $ 8 solo por el transporte.
Según la resolución inicial del Comité de Comercio Exterior (Comex), las personas que usen los paquetes postales en Tráfico Postal Internacional o público están exentos de la tarifa.


El País
Septiembre 9, 2014 9, 2014
La concentración de CO2 registra el mayor incremento anual en 30 años

La cantidad de gases de efecto invernadero en la atmósfera, causantes del cambio climático, alcanzó un nuevo máximo en 2013, según ha revelado este martes la Organización Meteorológica Mundial (OMM) en su boletín anual. En este, además, ha subrayado que el dióxido de carbono ha aumentado su concentración a un ritmo que no se observaba en casi 30 años y que el ritmo actual de acidificación de los océanos no tiene precedentes en los últimos 300 años.
Esta situación revela, según ha afirmado la OMM, “una mayor urgencia en la necesidad de una acción internacional concertada contrala aceleración y el cambio climáticopotencialmente devastador”.”Sabemos sin ninguna duda de quenuestro clima está cambiando y nuestro tiempo es cada vez másextremo debido a las actividades humanas”, ha remachado MichelJarraud, el jefe de la institución, que ha apostado por “revertir esta tendencia” mediante la reducción de las emisiones de CO2 y demás gases de efecto invernadero.
La concentración de dióxido de carbono, el principal culpable del calentamiento global, se elevó a 396 partes por millón el año pasado. Este incremento supuso un alza de 2,9 partes por millón entre 2012 y2013, el mayor incremento anual en 30 años, según el informe.
Una cuarta parte de las emisiones las absorben los océanos, mientras que otra cuarta parte la biosfera. Pero el CO2 permanece en la atmósfera durante cientos de años. Y en los océanos durante más tiempo, lo que provoca un aumento de la acidez del mar y altera el ecosistema marino, según la OMM. “Nos estamos quedando sin tiempo”,ha advertido Jarraud, antes de concluir: “Y las cosas solo van a empeorar”.

Septiembre 8, 2014

El Comercio / Líderes

Septiembre 8, 2014

Mauricio López ‘Las 1 000 firmas más grandes generan el 42% del empleo’

 

Luego de que la semana pasada, la Superintendencia de Compañías y Valores publicara el reporte Ranking Empresarial 2013, el director Nacional de Investigación y Estudios de esa entidad, Mauricio López, explica cuál fue el desempeño económico de las 1 000 compañías más grandes del país.

¿Cómo se elaboró el ranking?

Se tomó la base de datos de 41 605 compañías. Estas fueron las que presentaron sus balances hasta el 8 de julio de este año; se hizo el corte en esa fecha para la elaboración del Ranking, asumiendo que habían presentado el balance la mayor parte de las compañías. Con base en eso, se utilizaron las variables de activos, patrimonio y ventas, y se ponderó esas variables para obtener las 1 000 más grandes.

¿Alguna de esas variables pesa más?

Sí. Tiene más ponderación la variable de ventas, luego está activos y, en tercer lugar, patrimonio. Se utilizan estas variables, porque activos refleja el total de inversión de una compañía; el patrimonio, la parte que es de propiedad de los accionistas; y las ventas, la actividad económica.

¿En qué sectores están esas empresas?

Un 35% de estas 1 000 más grandes pertenecen al sector de comercio; le sigue en importancia industrias. Con menor importancia tenemos los sectores de telecomunicaciones, servicios y minería.

¿Cómo les fue a las empresas en el 2013?

Fue un año positivo. En término de utilidades, construcción registró un crecimiento del 355,1% frente al 2012 y otro fue el de actividades financieras y de seguros, con una tasa del 368,4%. Este segmento incluye firmas mercantiles del mercado de valores, por ejemplo, administradoras de fondos y fideicomisos, casas de valores, etc. Cabe aclarar que esta rama no incluye a entidades bajo el control de la Superintendencia de Bancos (bancos, financieras, seguros, etc.) ni de la Economía Popular y Solidaria.

¿Cuál es el peso de las 1 000 compañías frente al total de compañías activas?

Las 1 000 son apenas el 2,4% del total de las empresas (41 605). Sin embargo, este grupo concentra el 78% de las utilidades, el 68% de los activos totales, el 70% del patrimonio y el 68% de ventas del total de empresas activas registradas en la Superintendencia.

Respecto a años anteriores, ¿hubo más empresas grandes en el 2013?

La tendencia se mantiene. La mayoría de empresas del total de compañías activas son pymes en el Ecuador; pero, claro, la idea es que las pymes crezcan y que se conviertan en empresas grandes.

En cuanto a ventas, ¿cuál fue el resultado?

En los primeros lugares están Favorita, con ingresos por ventas de USD 1 756 millones; Conecel (1 648 millones), y El Rosado (1 053 millones).

¿Qué cambios observa frente al 2012?

No veo muchos cambios. En el 2012, la primera en el Ranking General fue Conecel y, segundo, Corporación Favorita. En el 2013, se revirtió y hoy está primero Corporación Favorita. Pero, por lo general, en los primeros lugares están las mismas compañías. Lo novedoso de este año es que hicimos un ranking por personal ocupado. Allí aparecen algunas firmas como grandes generadoras de empleo, que incluso no aparecen en el ranking de las 1 000.

¿Qué resultados arroja?

Las 41 605 compañías han reportado un total de 956 882 trabajadores. De esos, las 1 000 emplean a 402 684; es decir un 42%.

¿Cuáles son las empresas que más emplean?

La primera es Reybanpac (en el sector agrícola) que genera 9 672 empleos. Le sigue a esta firma Corporación Favorita (comercio), con 8 732; Pronaca (industria), con 7 712. Luego están otras como Periplas (sector inmobiliario), con 7 026; y Sinohydro (construcción), con 6 561.

¿Cuáles son los sectores que más emplean?

La primera es agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. Las de construcción también tienen un papel muy importante. En este segmento están, por ejemplo, la constructora Norberto Odebrecht, Hidalgo e Hidalgo, Herdoíza Crespo, etc. Otra actividad generadora de empleo es el comercio, como he dicho y ahí está Corporación Favorita.

¿El boom de la construcción explica los datos de ese sector?

Sí; de hecho, algunas constructoras están dentro del grupo de compañías más grandes. Por ejemplo, Hidalgo e Hidalgo está en el puesto 17.

Las compañías ahora deben reportar sus balances contables bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). ¿Qué efectos tuvo este cambio en el ranking 2013?

A partir de abril del 2013, absolutamente todas las firmas tenían que entregar los balances del 2012 en formato NIIF. Eso les demandó cambiar la contabilidad, tuvieron que capacitarse los contadores de las compañías y ya han cumplido. Si vemos los activos, por ejemplo, yo creo que ahora son mucho más reales, porque bajo NIIF se tienen que poner los activos a valor de mercado, con perito avaluador o por lo menos con el Impuesto Predial. Antes, se ponía el valor de compra o adquisición y eso era caduco. Algunas que eran de papel salieron. Por eso se registró en el 2013 una mayor cantidad de compañías que fueron disueltas frente a otros años. Algunas empresas se dieron cuenta que exige mucho más el formato NIIF.

¿Cuántas compañías se disolvieron el 2013?

En el 2011 se disolvieron 2 859 firmas; un año después, 3 779; en el 2013 fueron 5 961. Y hasta el 14 de agosto de este año se contabilizan 2 124. De estos datos, vemos un pico importante en el 2013.

En el ranking se observa que entre las 20 más grandes están más empresas de comercio, explotación de minas y canteras, información y comunicación… ¿debe preocupar que no estén más industrias en esos puestos?

El comercio genera empleo, eso es bueno. El sector es importante para que lleguen todos los bienes y servicios a la sociedad. A la industria hay que darle más empuje y creo que el Gobierno lo está haciendo con el cambio de matriz productiva, para que no se exporte solo materia prima sino con valor agregado. Con ello, iremos, poco a poco, viendo mayor participación de la industria en la economía nacional.

LA GESTIÓN Formación.

Economista por la Pontificia Universidad Católica.

Cursos. Programación y Política Financiera en EE.UU., seminario Responsables de Sistemas de Información de Mercados de Valores en Costa Rica, etc.

Experiencia. Trabajó en el Banco Central, Andinatel, entre otros.

pero concentra 78% de las utilidades, 68%“Las 1 000 son el 2,4% del total, de los activos totales, el 70% del patrimonio y 68% de ventas del total de activas”.

Por eso se registró en el 2013“Algunas firmas que eran de papel salieron. una mayor cantidad de compañías disueltas”.

la construcción“el sector que más emplea en Ecuador es el de agricultura.  también tiene un papel muy importante”.

El Comercio

Septiembre 8, 2014

Los banqueros tienen un año para desinvertir en paraísos fiscales

Los bancos privados y sus accionistas tendrán un año para desinvertir sus acciones de entidades financieras del extranjero que se encuentren en países considerados paraísos fiscales. Así lo establece la disposición transitoria 26ª del Código Monetario. El plazo correrá una vez se publique la norma en el Registro Oficial. La normativa del SRI considera como paraísos fiscales a países o regímenes donde el Impuesto a la Renta es 60% menor al que se cobra en Ecuador, que es del 22%; es decir, inferior a 13,2%. Antes del 2007 no había normas “antiparaísos fiscales” en el país. No fue sino hasta diciembre de ese año, con la aprobación de la Ley para la Equidad Tributaria, que se limitó la salida de dinero a esos destinos que, según el SRI, tienen como fin reducir el pago de impuestos en el Ecuador. “Las empresas establecían sociedades en esas naciones y se autootorgaban préstamos para sacar todo el dinero del Ecuador. Así elevan sus gastos localmente y reducen el pago de impuestos en el Ecuador”. Este es solo un ejemplo del mal uso que se hace de estos lugares, explica el experto tributario Romeo Carpio. A partir del 2009 el país entró a un segundo momento normativo que busca “prohibir” los negocios con empresas radicadas en paraísos fiscales. Ese año se emitió el Decreto 1793, que prohibió al Estado contratar con firmas domiciliadas en esos sitios (ver cronología). Pero el objetivo planteado en el reciente Código Monetario, al parecer, es más amplio. El Ejecutivo, en su veto parcial al documento, tenía el objetivo de “lograr la repatriación de capitales nacionales que se encuentran en paraísos fiscales que se caracterizan por su falta de transparencia”. Sin embargo, en el Código Monetario aprobado se habla específicamente de “desinvertir” y no de “repatriar” capitales. Expertos consideran que alcanzar esta meta puede ser tarea difícil. Precisamente, la opacidad de la información que caracteriza a los paraísos fiscales puede ser una traba para cumplir con lo que manda el Código Monetario en este tema, dice el experto tributario Carlos Calero. “Es complejo establecer si una persona tiene acciones en un paraíso fiscal. La autoridad ecuatoriana va a requerir certificados de entes de control de esos países, que dé a conocer cómo están estructuradas las empresas y eso no se consigue en paraísos fiscales”, dice. A la fecha, 89 países y regímenes son considerados paraísos fiscales por el SRI, entre ellos, Panamá, Bermudas, Islas Caimán, Aruba, etc. Según datos del SRI hasta al 2012, unos USD 2 230 millones salieron del país a países considerados paraísos fiscales; es decir, un 10% del total de salida de divisas (USD 22 000 millones). La mayoría de estos recursos fue para pagar servicios financieros (créditos), primas de reaseguros y amortizaciones de crédito. De acuerdo con esos mismos datos, un 65% del sector bancario del país realizaba transacciones con empresas relacionadas con paraísos fiscales, por un monto cercano a los USD 180 millones. El primer elemento a tener en cuenta es que el Código Monetario establece que la banca deberá desinvertir en toda entidad financiera extranjera domiciliada en paraísos fiscales y no solo en empresas relacionadas (por ejemplo, filiales). Lo segundo es que la norma afecta tanto a bancos como a sus accionistas con propiedad patrimonial con influencia. Para el catedrático Xavier Andrade Cadena, la nueva restricción que plantea el Código Monetario forma parte de este segundo momento en la norma, por la cual el Gobierno trata de que las empresas locales no tengan ninguna conexión con aquellas domiciliadas en paraísos fiscales y que es parte de un esfuerzo internacional de transparentar la tributación. Sin embargo, explica que el problema de la norma es que no diferencia entre aquellas empresas que tienen acciones en un paraíso fiscal -solo para mantener esos recursos fuera del Ecuador y que no realizan transacciones entre sí- de las que sí tienen operaciones. Carpio discrepa de este criterio, pues considera que es difícil que el Estado pueda determinar cuándo es bien o mal utilizado un paraíso, por eso las normas sobre paraísos son generales. “Se ha comprobado que son bastante mal utilizados, para ocultar ingresos ilegales, por ejemplo”. Andrade insiste en que los empresarios deberían tener la libertad de decidir dónde constituir sus empresas y cómo estructurar su esquema corporativo. Dos escenarios Si bien los accionistas y bancos podrían optar por traer sus capitales al país, también está la posibilidad de que el sector bancario busque otros destinos. Andrade explica que, entre estos están España, Uruguay y otros que tienen menor imposición tributaria que Ecuador y que no son paraísos. “No necesariamente provocará que los beneficios o el valor de la inversión la traigan al Ecuador”, coincide Carpio. El Banco Pichincha tiene una afiliada en Panamá llamada Banco Pichincha Panamá y desde hace dos años desarrolla un proceso de desinversión, pero aún tiene una participación accionarial de 49%, explica Antonio Acosta, presidente adjunto de la entidad. Aunque aclara que se cumplirá la norma, considera que con el cambio se pierde una fuente de financiamiento para el sector productivo ecuatoriano en ese país. “Lo que han hecho es captar recursos de ecuatorianos, que se revertían a favor del Ecuador, vía créditos a empresas ecuatorianas domiciliadas en esos países”. Sobre ello, Oswaldo Larriva, titular de la Comisión de Régimen Económico, cree que “hay que buscar alternativas, para eso está la Junta de Regulación Monetaria”. El glosario Los paraísos fiscales son ­regímenes con imposición fiscal menor al 60% de la ­vigente en el Ecuador por el mismo concepto. Empresas relacionadas. Si tienen transacciones con firmas en paraísos fiscales o si los precios no se ajustan al principio de competencia. Precios de transferencia.Si una firma en Ecuador vende a un precio menor al de mercado a otra de su mismo grupo en un paraíso fiscal. Falta de información.Muchos paraísos no revelan accionistas. No averiguan el origen de Los pagos fondos. La estructura restringe acceso a datos. Medida antiparaísos. de intereses a bancos en paraísos fiscales no son deducibles del Impuesto a la Renta. Cronología Diciembre 2007 La Asamblea Constituyente aprobó la Ley para la Equidad Tributaria, que limitó por primera vez la salida de dinero a paraísos fiscales para el control tributario. 20 de junio 2009 El Decreto 1793 prohibió al Estado realizar negocios con empresas domiciliadas en paraísos fiscales determinados por el Servicio de Rentas Internas. Diciembre 2010 El Código de la Producción fijó que no se aplicarán sus beneficios a inversiones de firmas extranjeras o personas domiciliadas en paraísos fiscales. Septiembre 2014 La Asamblea Nacional se allanó a las observaciones que hizo el Ejecutivo al Código Monetario y Financiero que fue aprobado el 24 de julio pasado.

El Expreso

Septiembre 8, 2014

Desempeño de los bonos

 

Los servicios noticiosos de las agencias Bloomberg y Reuters han anunciado que el Ecuador se halla en negociaciones con China para “renovar” una línea de crédito de $ 1.500 millones, cuyos fondos, según lo expresado a las agencias por el Ministerio de Finanzas, serán utilizados para financiar los programas de inversión del presupuesto en 2015. El efecto en el mercado, añade Bloomberg, ha sido inmediato: el valor de los bonos ecuatorianos ha subido a 107.76 y el correspondiente rendimiento de los cupones ha bajado a 6,85 %. En otras palabras, se ha producido una revaluación de los papeles, cuyo valor en el mercado es superior a su valor facial, como consecuencia de la lectura que hace el mercado respecto de las perspectivas fiscales inmediatas del país.

Hay varias lecturas que proceden del desempeño de los papeles ecuatorianos. Ya previamente opinamos que cuando el Ecuador salió a pagar bonos con cupones de 7,95 %, la oferta era una ganga. Ello quedó evidenciado por la sobredemanda del papel, que rayó los $ 5.000 millones. Añadimos en aquella oportunidad que cada punto porcentual representa $ 20 millones anuales, o $ 200 millones durante el término del bono, y que una diferencia de 3,5 puntos porcentuales (respecto de los rendimientos ofertados y obtenidos por otros países de la región) serían equivalentes a los ingresos netos proyectados en la explotación de los yacimientos de petróleo de Yasuní.

Por otro lado, se demuestra que el mercado es muy sensible a las expectativas. Premia por una parte los esfuerzos gubernamentales para financiar el presupuesto; pero tiene un límite que está dado por, según lo expresado por Bloomberg, los recurrentes déficit de cuenta corriente de la balanza de pagos (que se traducen en la pérdida de dólares). Citando a una conocida analista del mercado, la noticia expresa que “(se trata de) una solución temporal del problema de solvencia en el mediano plazo… (debido a que) se siguen generando altos saldos negativos en el flujo de caja en las cuentas fiscales”.

Ese problema, lo reiteramos, es el asunto de fondo. La restricción de las importaciones, la subida de los impuestos, y el endeudamiento público en el marco de la continuación del gasto agresivo, específicamente el gasto corriente, son soluciones encontradas que posponen, pero no eliminan, el momento en que se agotarán los parches y se deberá rendir cuentas de lo actuado.

El País

Septiembre 8, 2014

Draghi cambia el paso de la política europea

La vigente etapa de la crisis es una variante del drama anterior: las repercusiones del huracán financiero y la crisis del euro resuenan hoy con nuevos ecos en Europa. Cuatro años después de enterrar a Keynes y activar una especie de experimento económico, político y social basado en la “consolidación fiscal expansiva” y las “reformas favorables al crecimiento” —en palabras del ministro alemán Wolfgang Schäuble—, la expansión y el crecimiento siguen desaparecidos. La salida de la crisis que se vislumbraba hace meses era una ilusión. Europa sigue empachada de deudas pese a los recortes, la banca arrastra los pies a pesar de haberse tragado millones de euros, y la eurozona se enfrenta a una década perdida a la japonesa (en el mejor de los casos) con una tercera recesión en ciernes, la deflación al acecho, el paro en niveles insoportables y el hartazgo social, en fin, en cotas himalayescas. Nunca hubo un solo mea culpa por el diagnóstico equivocado (la madre de todos los problemas era la indisciplina fiscal, según el relato moral de las élites). Ni por la posterior sucesión de errores. Pero muchos indicadores están igual o peor que cuando arrancó la crisis, empezando por la renta per cápita, el desempleo y la deuda. Y en esas llegó Mario Draghi: el hombre mejor informado acerca de lo que viene a continuación en la eurozona es la primera gran figura que dice que hay que cambiar el paso.

El presidente del BCE cree que el problema ahora es la débil demanda

El jefe del BCE pronunció un discurso audaz hace unos días en EE UU, y ha pasado a la acción esta semana con las compras de activos privados. Ese es un indicio de lo mal que están las cosas. Pero también de que el viento cambia: el BCE tiene un plan. Hay un guion, un proyecto, una idea distinta germinando. Una nueva orientación que, según las fuentes consultadas en las instituciones y entre un destacado ramillete de expertos, puede funcionar.

Frente a las políticas de oferta ensayadas desde 2010 —reformas estructurales más austeridad—, Draghi admite ahora que Europa se enfrenta a un problema de demanda. Sigue reclamando reformas, pero avisa de que la política monetaria puede hacer más (y solo le queda una bala, la compra masiva de deuda) y exige que vuelvan la política fiscal y las inversiones: Keynes redivivo, con un toque de posmodernidad. Hay muchas formas de calificar lo que sucede en Europa: los expertos hablan de una trampa de liquidez, de una recesión de balance, de una deflación de deuda, de un estancamiento secular. El Nobel Joe Stiglitz lo dice más claro: “Una depresión”. El economista Brad DeLong es aún más osado: “Una Gran Depresión”. Draghi desoía esas trompetas de Jericó y llevaba meses hablando de recuperación, a la que iba calificando en función del viento. “De enero a marzo era una reactivación lenta. En junio era más débil de lo previsto. Moderada y desigual en agosto. Y en septiembre hemos visto lo que hay: crecimiento cero, inflación cero. Y una multitud de dogmáticos en todo ese tiempo clamando por políticas de oferta cuando estamos ante un problema de enorme de demanda. Draghi ha sido un irresponsable, pero al menos ahora reconoce su error: esperemos que no sea demasiado tarde”, apunta Paul de Grauwe, de la London School.

Ken Rogoff, de Harvard, asegura que el activismo del BCE “es necesario”, pero aun así la política monetaria ya no es más que “un puente que debe permitir llegar a algo más ambicioso”. “Francia, Italia y en general Europa siguen necesitando reformas para mejorar su potencial. A la corta eso supone recesión y paro: Alemania debe moverse y permitir una expansión fiscal e inversiones. Si los líderes nacionales y europeos fallan y no siguen el Plan Draghi al pie de la letra se enfrentan a un futuro a la japonesa, o a un regreso a 2010: una crisis económica y política de difícil solución”, afirma. Barry Eichengreen, de Berkeley, añade que el problema es que lo que necesita imperiosamente Europa “difiere siempre de lo que la política alemana es capaz de aceptar”. “Los planes de Draghi van bien dirigidos, pero requieren un amplio acuerdo político. Y Europa aún tiene que demostrar que es capaz de lograrlo”.

Francia e Italia piden suavizar las metas fiscales y elevar la inversión

Francia e Italia reclaman que se suavicen las metas fiscales y que se active un plan de inversión europeo para hacer las reformas. Alemania quiere que la secuencia se invierta: primero las reformas —el palo— y luego la zanahoria. “Es lógico que Berlín desconfíe de París y Roma por sus promesas mil veces incumplidas, pero también que Roma y París recelen: hubo reformas en España, Irlanda o Grecia y seguimos sin ver la zanahoria. El problema más grave es esa gran desconfianza, que se manifiesta en la fractura Norte-Sur”, explican fuentes europeas.

No hay mucho espacio para el optimismo en Europa. “La situación está peor que en 2007”, brama Charles Wyplosz, del Graduate Institute. “Las deudas son más altas, los bancos igual de débiles, el paro más crónico, la fe en la resistencia de la UE es menor”, admite un exconsejero del BCE. “El tono lóbrego de los datos es deprimente, pero lógico porque esa combinación de tipos de interés en el 0% y austeridad impide la recuperación. Tras un lustro de miserias, ahora Draghi hace ese descubrimiento de que falta demanda. Espero que con eso se acaben los dogmas”, critica Wyplosz.

Los expertos coinciden en que es urgente un pacto político de altos vuelos para ayudar a Draghi. André Sapir, de Bruegel, insiste en que “hay que aprobar reformas en París y Roma, porque eso suavizará a Berlín, y hay que convencer a Berlín de la necesidad de estímulos inmediatos, porque eso hará más fácil de tragar la píldora más allá del Rin”. Wolfgang Münchau, director de Eurointelligence, dice que el giro de Draghi “es lo más importante que ha sucedido en Europa en mucho tiempo”. “El BCE está a un paso de las compras de activos a la americana (el denominado QE) y por primera vez dice que hacen falta estímulos además de reformas. El escenario más factible es un pequeño plan de inversión europeo, una flexibilización suave de los objetivos de déficit —en los confines de los tratados, no más allá— y un QE limitado, además de las reformas, posibles en Italia y más difíciles en Francia”. “La cuestión es cuánto tiempo aceptarán los europeos errores políticos tan monumentales como hasta ahora”.

El BCE empezará a inyectar liquidez en la banca en unos días, y en octubre pondrá en marcha las compras de bonos privados; es posible que el QE llegue en 2015 si la economía sigue marchitándose. En noviembre se conocerán los exámenes a la banca (“deben ser mucho más duros de lo que espera el mercado: si las entidades logran levantar capital el crédito mejorará”, según Rogoff). Y en la arena política, Draghi juega a tres bandas: París y Roma deben convertir sus promesas en reformas, “o de lo contrario dejarán al BCE solo ante Berlín”, añade Tito Boeri, de Bocconi. Los Veintiocho tienen previsto celebrar una cumbre sobre crecimiento y empleo en octubre; la Comisión dará a conocer ahí su plan de inversiones. Y en medio de todo ese tinglado, “seguirá una lluvia fina de datos que en el mejor de los casos confirmarán el estancamiento de una economía que renquea”, pronostica Alfredo Pastor, del Iese.

La política europea es el resultado de todo ese jaleo, pero también una tenaz batalla de ideas. Una parte del espectro ideológico va ganando desde 2010 con recetas que hablan alemán. La otra se rearma ahora por los pésimos resultados, que afectan incluso a Alemania, con la inesperada ayuda de Draghi. Europa debe encontrar un punto de encuentro entre esas dos concepciones. Y el lenguaje puede ofrecer alguna pista: el vocablo alemán para “deuda” posee la misma raíz que la voz que se usa para expresar “culpa” (schuld), pero el término italiano que indica la idea de “creencia” o confianza constituye a su vez la raíz del sustantivo “crédito” (credere). Curiosamente, un italiano que vive en Fráncfort es quien puede armonizar las dos visiones. Su nombre es Mario Draghi.

El Nuevo Herald

Septiembre 8, 2014

Desafíos obligan a repensar el papel del Estado

Los fuertes desafíos que aún tiene pendientes América Latina, como el crecimiento económico sostenido y la superación de desigualdades, obligan a discutir el rol que deben cumplir los Estados, coincidieron en señalar este jueves expertos en un panel de la Corporación Andina de Fomento (CAF).

Para Mario Bergara, ministro de Economía de Uruguay, la región tendrá que superar la “falsa oposición” entre el Estado y los mercados, ya que ambos son necesarios para ampliar el combate a la pobreza y reducir las desigualdades.

“Las fuerzas del mercado ayudan, y el Estado puede aportar incentivos y políticas sociales. No se debe perder de vista que la estabilidad social favorece el clima de negocios”, dijo Bergara durante la XVIII asamblea anual de la CAF, en Washington.

A su vez, Jorge Familiar, vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, subrayó que “hay un papel a ser desempeñado por el Estado, en especial en lo que refiere a la reducción de las desigualdades”.

Para Familiar, ese rol del Estado se justifica porque “la región atraviesa una década de desacelaración. América Latina crecía 7% al año y ahora lo hace a 2%. Pero ocurrió también a nivel mundial. China crecía a ritmo de 11% y ahora lo hace a 7%”.

En tanto, Alejandro Werner, director para América Latina del Fondo Monetario Internacional (FMI), recordó que el 2014 “será el año de menor crecimiento en América Latina desde la crisis del 2009”, y apuntó que una de las salidas está en la calidad de la inversión.

“No hay una solución fácil para el corto plazo. Pero sería importante crear condiciones para invertir de cara a la próxima década, no a los próximos años”, dijo el economista.

En su último informe semestral, el FMI previó para este año un crecimiento de 2.5% en América Latina, con una “modesta aceleración” a 3% en el 2015.

En la visión de Joao Carlos Ferraz, del poderoso banco brasileño de Desarrollo (BNDES, estatal), la región “ya hizo mucho con lo que denominó el ‘desarrollo fácil’, con enormes avances en la reducción de las desigualdades”.

Sin embargo, dijo, resta la parte más difícil, de largo plazo, “para ofrecer calidad a ese crecimiento, y que sea inclusive, productivo y sostenido”.

Ferraz dijo que “no se trata del fin de la fiesta. Digamos que hemos logrado invitar más gente a la fiesta, pero esas personas están aún en el umbral, y hay que hacer que se sientan en casa, y que todavía más gente venga”.

“Esa será la parte más difícil del proceso”, afirmó.

 

 

El Páis

Septiembre 8, 2014

El FMI recomienda a Alemania invertir más en infraestructuras y educación

Alemania aprueba con buena nota el examen al que le ha sometido el Fondo Monetario Internacional (FMI). El documento que resume la opinión del organismo que dirige Christine Lagarde sobre la situación económica del país apunta muchos claros, pero que también presenta unos cuantos interrogantes. Las dudas del FMI proceden principalmente de la capacidad de la locomotora europea de seguir creciendo a medio plazo. Las recetas que llegan de Washington pasan por que Berlín saque la chequera: el Fondo reclama a Alemania que aumente sus inversiones en sectores como el de las infraestructuras de transporte y la educación.

La exigencia de que Berlín tire del carro europeo aumentando sus inversiones no es nueva. El Gobierno de coalición entre democristianos y socialdemócratas que salió de las últimas elecciones acordó un plan inversor de 23.000 millones de euros para toda la legislatura. Esta cifra, que equivale a invertir cada año cerca del 0,3% de PIB, defraudó a los que esperaban un paquete más ambicioso que ayudara a renovar una red de infraestructuras que en algunas áreas se ha quedado francamente obsoleta y, de paso, contribuyera a impulsar la recuperación económica del continente.

El FMI da ahora buenas noticias: dice que los datos de crecimiento mejoran y anticipa una progresiva normalización de algunos indicadores que mostraban los desequilibrios de la eurozona, como el excesivo superávit comercial de Berlín. “Nuestra previsión de crecimiento del PIB a corto plazo está ganando fuerza, hasta alcanzar el 1,9% este año y el 1,7% el próximo. El actual superávit por cuenta corriente debería empezar a reducirse poco a poco y la inflación crecerá y seguirá por encima de la del resto de la zona euro”, señala el documento.

Pero el organismo con sede en Washington también detecta riesgos del futuro próximo. “El crecimiento a medio plazo se mantendrá limitado por la coyuntura internacional, que aún es muy débil, las incertidumbres sobre el coste futuro de la energía y por la adversa evolución demográfica”, concluye el documento.

Es en este punto en el que el FMI recomienda al Gobierno de Angela Merkel la adopción de políticas que fomenten el crecimiento, y que “apuntalen el papel de la economía alemana como soporte a la estabilidad regional”. Para conseguir este objetivo, el país más pujante de Europa debe fortalecer las fuentes de crecimiento internas. “Impulsar la inversión privada y reducir el superávit por cuenta corriente sería beneficioso tanto para Alemania como para todo la zona euro”, aseguran los técnicos del Fondo, que además detectan margen de maniobra para impulsar la inversión pública en proyectos con especial valor económico “especialmente en infraestructuras de transporte y educación”. La Comisión Europea ya avisó en noviembre del año pasado a Alemania de que sus desequilibrios económicos obstaculizaban la salida de la crisis de la eurozona.

Junto a estos ligeros tirones de oreja, Lagarde y los suyos también elogian algunos logros y reformas de los alemanes. Entre los primeros, sus saneadas cuentas públicas y su robusto mercado de trabajo, con unas tasas de paro en mínimos históricos y una demanda interna creciente. Y entre los segundos, los altos cargos del Fondo aplauden iniciativas como la de aumentar la competitividad en algunos mercados y la reforma energética y urgen a las autoridades a poner en marcha el salario mínimo “siempre que se tengan en cuenta sus potenciales efectos adversos”.

El FMI dedica un capítulo aparte al nuevo salario mínimo, que a partir del próximo 1 de enero asegurará que los trabajadores alemanes, con alguna excepción, cobren al menos 8,5 euros la hora. Los técnicos del Fondo recuerdan que esta decisión tendrá un especial efecto en el este del país, donde los salarios son más bajos. Tras enumerar los argumentos en contra y a favor de esta medida, el documento avisa de que el salario mínimo podría tener un efecto no deseado sobre el empleo sobre todo en los estados del este, “debido al mayor número de trabajadores afectados y sus tasas de desempleo más elevadas”.

El País

Septiembre 8, 2014

Reflexión sobre la democracia social

Por Alan García

Sudamérica ha sido, en estos años, un laboratorio político. Algunos países, el Perú entre ellos, escogieron un camino realista para el desarrollo económico y social. Otros, repitieron recetas erróneas y hoy deben pagar su error. Las cifras son contundentes. Según las proyecciones de los organismos mundiales (FMI, BM) en el 2014, Perú, Chile y Colombia podrían crecer 5.5%, 4.5% y 4%, y en el 2015 lograrían 5.5%, 4.5% y 4.5%, porque escogieron el camino de la apertura hacia el mundo, la inversión, la infraestructura social y la educación como instrumentos de la democracia para la reducción sostenible de la pobreza que, en el caso del Perú, bajó del 48% a 28% en cinco años gracias a un crecimiento del 8% anual.

Otros, como Venezuela, Argentina y Brasil optaron, en mayor o menor medida, por la regulación extrema o el estatismo, el proteccionismo, la distribución de subsidios y el discurso confrontacional. Pero su crecimiento será en el 2014 de 1.5%, -0.5% y 1.8% respectivamente y en 2015 de 1%, -1% y 2.7%. Por consiguiente, sus niveles de pobreza y de inflación aumentarán, su infraestructura decaerá -ya las masas brasileras lo denuncian- y crecerá su endeudamiento público, que en los otros tres países ha disminuido. Tal es la consecuencia de diez años de chavismo o “socialismo del siglo XXI” y de torneos retóricos casi siempre acompañados de limitaciones a las libertades democráticas.

Entretanto, el conjunto de la economía mundial continuará creciendo a pesar de los problemas que sufren algunas zonas o países y que, en gran parte, se deben al sobreendeudamiento o burocratismo en que incurrieron, además de los excesos especulativos del capitalismo financiero. Desde el 2012 el avance mundial fue 3.2, 3% y será de 3.6% y 3.9% en el 2014 y 2015, pues está impulsado por la revolución informática, que incorpora de forma interactiva a los consumidores, multiplica la creación científica y el volumen de los capitales de inversión. El crecimiento global será impulsado, además, por la recuperación norteamericana y su ingreso a la exportación de Shale Gas; por el incesante aumento de la población mundial y por el fenómeno chino con sus principios confucianos.

Claro que tal crecimiento no supera automáticamente los problemas sociales, más aún, genera nuevos. Pero crea condiciones materiales con las que los gobiernos democráticos pueden superarlos, concentrando más inversiones para impulsar el empleo y los salarios como ocurrió en la construcción, la agroindustria o la minería en Perú y Chile, pero también ejecutando infraestructura social. Así se reduce la pobreza con más igualdad, sin la velocidad que desearíamos pero sin los desaciertos de la otra vía.

Quienes no lo comprendieron sumieron a sus pueblos en la pobreza y en la falta de libertad. Cuba, que fascinó por decenios a los autodenominados “izquierdistas” proclama ahora, tras 55 años de dictadura y pobreza su “Reforma económica”, que sólo consiste en llamar a los capitales del mundo mientras subsiste clínicamente “conectada” al subsidio petrolero venezolano. Y lo hace sin “Mea culpa” por el fracaso de un “comunismo tropical” que Marx nunca propuso. Argentina paga las deudas de sus “aplaudidas” nacionalizaciones, “blanquea” los capitales que huyeron y aumenta los precios que creyó subsidiar para siempre con la misma ingenuidad con la que antes decretó la paridad de su moneda con el dólar. Finalmente, Venezuela asesina estudiantes, suprime la libertad y crea más pobreza y desempleo después de haber dilapidado 800.000 millones de exportaciones petroleras en retórica y subsidio a países y a grupos electorales atándolos así a su estrategia de continuismo en el poder. Como en el evangelio, por sus frutos se conoce a las políticas.

Alan García fue presidente de Perú (1985-1990 y 2006-2011)

Septiembre 7, 2014

El Universo

Septiembre 7, 2014

Ecuatorianos tienen una carga tributaria más pesada

Pasó inadvertido. Sin desfiles ni actos conmemorativos. Pero fue un día de independencia para los trabajadores ecuatorianos que cada año pagan impuestos por los artículos que compran y están gravados, por los servicios públicos que reciben, por los inmuebles y vehículos que tienen o por sus ingresos.

El 19 de marzo fue el denominado ‘día de la libertad de impuestos’, una fecha simbólica que varía año a año y contabiliza la cantidad suficiente de días trabajados por una sociedad solo para cubrir los tributos.

En el Ecuador, en el 2013 fueron 78 días durante los cuales los ingresos acumulados fueron a arcas estatales a través de la autoridad recaudadora, el Servicio de Rentas Internas (SRI), o los municipios, el IESS, la aduana, según donde se generen.

El cálculo es de la Cámara de Industrias y Producción (CIP) con base en la metodología de la organización Tax Foundation de Estados Unidos, que determina anualmente ese día. En el 2010, en el país se requería trabajar 73 días para el Estado para liberarse de tributos y la fecha se cumplió antes: el 14 de marzo.

En países como Argentina, la fecha fue el 5 de agosto (217 días); en España, el 3 de julio (184 días); en EE.UU., el 18 de abril; en Australia, el 7 de abril.

Excesivo para unos, considerando la recaudación frente al tamaño de la economía (Producto Interno Bruto) y la calidad de servicios, justa o tolerable aún para otros, esa diferencia de fecha es solo una muestra del aumento de la carga tributaria en el Ecuador. Esta creció cuatro puntos en los últimos catorce años y, de estos, tres en los últimos siete del gobierno de Rafael Correa, donde solo la recaudación del año 2013 fue 148% mayor que la del 2007.

Según cifras del Observatorio de la Política Fiscal (OPF) y de la CIP, la carga tributaria tradicional, que considera solo la recaudación del SRI en relación con el PIB, se mantuvo entre el 9 y 10% entre el 2000 y el 2006. En el 2013 alcanzó el 13,3%, de acuerdo con la CIP, y 14,4% según cálculos del OPF. La medición varía si se incluyen otros impuestos, como los arancelarios, las contribuciones a la seguridad social y los municipales.

Por ejemplo, si se añaden los aranceles e impuestos de entidades seccionales, el peso tributario aumenta al 15,3% y si se suman el aporte a la seguridad social y las utilidades a los trabajadores, al ser ambos obligatorios, estima la CIP, la presión fiscal real del Ecuador es del 21%. Es decir que de cada $ 100 que se producen en el país, $ 21 se destinan a impuestos.

Roberto Silva Legarda, director de la maestría en Derecho Tributario de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, destaca dos elementos en la política tributaria actual: haber tenido una serie de reformas tributarias, a nivel legal y reglamentario, y la aplicación de la ley que ha hecho el SRI. Eso evidencia, dice, aumento de la recaudación tanto de los impuestos que existían como de los creados o modificados.

Diez reformas

Desde el 2007 el Gobierno ha realizado unas diez reformas tributarias que implicaron el aumento y la disminución de ciertos impuestos, cambios a bases imponibles y la creación de seis nuevos: el impuesto a la salida de divisas (ISD), que pasó del 0,5% al 5%, a las tierras rurales, a la contaminación vehicular, a las botellas plásticas no retornables, a los activos fijos en el exterior, el anticipo al impuesto a la renta (IR), considerado un impuesto mínimo, y la tarifa de $ 42 a los envíos desde el exterior por el sistema 4×4, que ayer anunció que se aplazaría.

Ahora el Gobierno plantea un nuevo impuesto a la plusvalía (aún no ha sido aclarado) y a la comida chatarra, que sería, ha dicho Correa, para las cadenas de comida rápida y estaría dentro de los impuestos a consumos nocivos. Estos se cobran hoy dentro del impuesto a los consumos especiales (ICE), que en estos años se eliminó para la telefonía, pero se incluyó para la membresía de clubes, la TV por cable y se mantiene –con alzas– para cigarrillos y licores.

El analista económico Walter Spurrier considera que el Gobierno busca recaudar más fondos debido al importante gasto corriente ($ 26.944 millones). Y eso se evidencia no solo en impuestos, sino en otras medidas, como el cambio en el porcentaje de utilidades para los trabajadores de las telefónicas (recibirán el 3% y el 12% irá al Estado).

Según Fausto Ortiz, exministro de Finanzas de este Gobierno, las reformas han buscado ir cerrando las posibilidades de evasión tributaria y tratar de llevar a la economía hacia un esquema de impuestos mínimos, que son los anticipos.

De esta forma, los tributos han ganado espacio en los ingresos y en el financiamiento de los gastos del Estado. Hoy de cada 100 que gasta el país $ 27 se financian con ingresos del petróleo, $ 10 con deuda y $ 32 con impuestos (IVA, IR, ICE, ISD y arancelarios), según las estadísticas del sector público no financiero que publica el Banco Central en su web.

Pablo Lucio Paredes, director del Instituto de Economía de la Universidad San Francisco de Quito, cree que la política fiscal responde a una visión del Gobierno de participar más en la vida económica y social. Y eso implica un Estado más grande, que abarca más la obra pública, que controla más y que requiere más gente para hacerlo.

Estima que todo lo que se aporta al Estado en tributos representa más del 20% del PIB, unos $ 20 mil millones al año, que divididos para los 15 millones de ecuatorianos implicarían un aporte de $ 1.500 mensuales por cada ciudadano.

La carga tributaria también preocupa al sector empresarial

Richard Martínez, presidente ejecutivo de la CIP, considera que dos de los impuestos que más afectaron al sector fueron el anticipo al IR y el de salida de divisas. El primero, que generó unos $ 200 millones según cálculos basados en datos de la Superintendencia de Compañías, grava a las operaciones de las compañías y no a la renta que generan, lo cual desnaturaliza el concepto y desincentiva su crecimiento, considera Martínez.

En el caso del ISD, cree que se debería establecer una exención para los insumos, materias primas y bienes de capital, porque al tener que pagar para solicitar luego la devolución, se resta liquidez a las empresas.

“Cuando empezábamos a recuperarnos del apretón tributario, llegan varios más. Lo más complicado es que como siempre los más afectados serán los emprendimientos más pequeños”, dice Pablo Arosemena, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, en alusión al anuncio de más tributos. Según un estudio de la CIP del 2011, la intermediación financiera (47,5%), la industria manufacturera (32,3%) y el comercio (31,2%) son las actividades con más peso fiscal.

Silva, en cambio, considera que la carga tributaria en el Ecuador para la gente que más gana no es tan alta. Y que, por ejemplo, aquellas personas que ganan hasta cerca de $ 20.000 al año y maximizan sus gastos personales pagan hoy menos impuesto a la renta que en el 2007, debido a los deducibles que se incorporaron.

Carlos Calero, experto tributario, cuestiona el anticipo del IR, pero coincide con Silva en que la ley contempla más exoneraciones que antes y que, si la gente la estudiara, probablemente pagaría menos.

Este Diario solicitó esta semana una entrevista con la directora del SRI, Alexandra Amoroso, y datos sobre la presión fiscal. Hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta.

El Comercio

Septiembre 7, 2014

El bono demográfico

Por   Vicente Albornoz.

En la historia del Ecuador nunca han nacido tantos niños como en el año 2000. El hecho de que posteriormente haya habido menos nacimientos anuales es el reflejo de un cambio demográfico profundo que va a tener importantes repercusiones durante buena parte de este siglo. En nuestro país, lo normal era que cada año nazcan más niños que el año anterior. Al menos eso había venido pasando desde que hay información demográfica confiable. Pues a partir del 2000, eso dejó de ocurrir. Por cierto, no es que el número de nacimientos se haya desplomado, pero sí tiene una leve tendencia a la baja. Para poder ver más rápidamente el efecto de esto es necesario hacer una pequeña simplificación en el análisis: supongamos que todos los jóvenes entran a la fuerza laboral a los 20 años. Eso significaría que en 6 años (en el 2020) entrará a la fuerza laboral el mayor contingente de potenciales trabajadores de la historia del Ecuador y que luego, en cada año posterior, irá ingresando un contingente menor. Paralelamente, en cada año habrá un número menor de nacimientos que de personas que ingresan al grupo de los que pueden trabajar. Todo eso hará que la proporción entre “fuerza laboral” y “menores” empiece a cambiar porque el grupo poblacional de mayores de 20 años crecerá, mientras que el grupo de menores de 20 se reducirá. Habrá menos niños que cuidar y más gente en capacidad de trabajar. Y eso abre una etapa inusual para el país, porque va a haber muchos adultos que deberán mantener (en términos relativos) a pocos niños y ese será el momento en que la sociedad podrá ahorrar e invertir más de lo normal. Esto se conoce como el “bono demográfico” que países como la China supieron aprovechar muy bien en los últimos 30 años. Porque es necesario saber aprovechar un bono demográfico. Sobre todo hay que generar las condiciones para que se pueda crear suficiente empleo productivo para esa enorme fuerza laboral y, además, para que una parte importante de la producción se dirija al ahorro y la inversión. Lo central es que de poco sirve tener mucha gente en edad de trabajar si no tienen empleos. Y ahorrar durante un bono demográfico es importante porque el momento en que se acaba, los países se encuentran con una fuerza laboral que se encoge y un número de jubilados que crece. Eso podría pasar en el Ecuador hacia el año 2065, cuando empiecen a jubilarse aquellos que nacieron con el siglo y cada año haya una menor fuerza laboral y un mayor número de jubilados. Todo esto significa que se está abriendo una ventana de oportunidades para el Ecuador, pues entre 2020 y 2065 habrá la posibilidad de producir, ahorrar e invertir mucho. Ojalá la aprovechemos. Y si no la aprovechamos, pues seguiremos como hasta ahora, desperdiciando las oportunidades que tan generosamente nos regala el destino.

El Universo

Septiembre 7, 2014

Se aplaza un mes la vigencia de tasa a compras 4×4, vía web

La tarifa de $ 42 para las importaciones bajo el sistema 4×4 (hasta 4 kilos y hasta $ 400) no entrará en vigencia mañana, como estaba previsto, sino dentro de un mes.

Esto, en atención a una nueva resolución del Comité de Comercio Exterior (Comex) que suspende el cobro de dicho valor, establecido a través de otra disposición, y que debía arrancar mañana 8 de septiembre.

El presidente Rafael Correa anunció ayer, en el enlace que se transmitió desde Guayllabamba (Pichincha), que el Comex había expedido, el viernes anterior, una resolución “para suspender hasta el 8 de octubre del 2014 la tasa de $ 42 para los paquetes del sistema 4×4”.

Explicó que la prórroga permitirá revisar de qué manera se puede excluir del pago a los “verdaderos migrantes”, y en quienes se pensó ¬remarcó el mandatario¬ cuando en su momento se creó el esquema.

Correa informó que algunos asambleístas de Alianza PAIS, que representan a los ecuatorianos residentes en el exterior, formularon la propuesta durante el gabinete ministerial que se realizó el pasado viernes en Guayllabamba.

“Esto sí perjudica a nuestros compañeros migrantes”, admitió ayer en alusión a la Resolución 023-2014 del Comex.

El Comité la aprobó el pasado 17 de julio y dispuso el cobro de la tarifa 30 días después de su publicación en el Registro Oficial. Esto último se concretó el pasado 8 de agosto.

Correa alegó que la medida busca proteger a la industria nacional y exigir un pago por ciertas importaciones.

Aseguró que el sistema 4×4 estaba permitiendo al “pelucón ecuatoriano” comprar ciertos bienes por internet, mandarlos a un casillero en Miami e importarlos vía courier.

El asambleísta Esteban Melo (AP) explicó que la nueva medida buscará que los migrantes no paguen la tasa, para lo cual tendrán que comprobar que lo son con algún documento.

Septiembre 5, 2014

El Páis

Septiembre 5, 2014

Los BRICS consolidan su alianza

Por Luiz Inacio Lula Da Silva

 

Eficacia y hospitalidad. Brasil albergó la que se considera una de las mejores Copas del Mundo de fútbol de la historia, pero también acogió hace poco otra importante reunión internacional: la sexta Cumbre de los BRICS, una asamblea de jefes de Estado que tuvo lugar el mes pasado en Fortaleza y Brasilia.

El acrónimo BRICS se acuñó hace años para aludir a un conjunto de países emergentes —Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica— cuyas economías se desarrollaron rápidamente durante el cambio de siglo, para después convertirse en importantes motores del crecimiento mundial, sobre todo después de la crisis financiera de 2008 en Norteamérica y Europa.

Al inventarse el acrónimo BRICS, lo que el economista Jim O’Neill quería era llamar la atención sobre las múltiples oportunidades de negocio que ofrecían a los inversores del mundo cinco grandes países que, después de todo, albergan a casi el 20% de la población mundial, han desarrollado sólidos mercados y plataformas de exportación nacionales, y sus economías, según el Fondo Monetario Internacional, pasaron de representar el 5,6% del producto interior bruto mundial al 21,3% en menos de dos décadas.

Los innumerables proyectos de modernización que los BRICS están llevando a cabo y sus planes de mejora de infraestructuras para los próximos años suponen que los inversores seguirán teniendo lucrativas oportunidades (al llegar 2018, solo en Brasil se invertirán más de 400 millones de dólares en instalaciones industriales e hidroeléctricas, puertos, aeropuertos, refinerías, ferrocarriles, autopistas, oleoductos y otras infraestructuras). Por otra parte, en los BRICS, gracias a la incorporación de millones de residentes pobres, antes excluidos del mundo laboral y el consumo, el potencial de expansión de los mercados internos también ofrece magníficas oportunidades.

Todo esto ha provocado análisis positivos y un entorno tan favorable como los pronósticos a largo plazo para los BRICS, a pesar de la lentísima recuperación de los países desarrollados después de la crisis financiera, que está teniendo un efecto negativo en todas las economías.

Los inmovilistas han tratado de desprestigiar a los BRICS

Sin embargo, los BRICS no solo pretenden ofrecer inversiones atractivas. Recuerdo que, cuando el presidente ruso Dmitri Medvédev, el presidente chino Hu Jintao, el primer ministro indio Manmohan Singh y yo nos reunimos en Rusia durante la inauguración de la cumbre de los BRICS en 2009, decidimos partir de una idea que era poco más que un acrónimo y convertirla en un eficaz motor de crecimiento económico, geopolítico y estratégico para nuestros países y nuestros socios regionales. Al mismo tiempo, planteamos un nuevo programa de desarrollo multilateral y de reforma de la gobernanza mundial.

Los Gobiernos de los países que componen los BRICS han acometido iniciativas de integración en África, América Latina y Asia. Han desempeñado un papel clave en la creación del G-20, el primer foro multilateral de relevancia en otorgar un peso equitativo a países del hemisferio Sur. También fueron esenciales para la reforma del viejo orden establecido en Bretton Woods en 1944, cuya incapacidad para afrontar las realidades de las economías contemporáneas constituía realmente una barrera para el progreso del conjunto del mundo (basta decir que en 1944 China avanzaba hacia la guerra civil, India todavía no era un país independiente y casi todo el continente africano estaba colonizado por potencias europeas).

En los últimos años, los partidarios del statu quo internacional se han resistido con obstinación a cualquier iniciativa conducente a reportar equidad al orden económico y político mundial. Han intentado descalificar las iniciativas de los BRICS, aduciendo que la heterogeneidad y artificialidad de esa alianza la hacen poco creíble y que sus integrantes están demasiado lejanos geográficamente y que sus intereses nacionales son contrapuestos. Según esos detractores, esta razón basta para que nada concreto o relevante pueda salir de ese grupo.

Sin embargo, los asistentes a la cumbre de este año —centrada en el crecimiento, la inclusión social y la sostenibilidad— acabaron rechazando categóricamente ese diagnóstico. Demostraron que los países emergentes han dejado atrás su anterior papel, meramente retributivo, para comenzar a mostrarse más activos en el escenario internacional. En la cumbre de este año se tomaron decisiones concretas e innovadoras, que van desde la facilitación del comercio al fomento de la cooperación frente al cibercrimen. Pero la decisión principal fue la creación de un banco de desarrollo con un capital inicial de 50.000 millones de dólares, destinado a financiar proyectos de infraestructuras y a construir plantas industriales sostenibles, y también el desarrollo de un fondo de reserva de 100.000 millones de dólares que ayude a los países a sobrellevar ocasionales crisis de liquidez. Iniciativas como esas consolidan la posición financiera ya de por sí sólida de los países miembros, posibilitando la cooperación en varios sectores, entre ellos el energético, el científico y el tecnológico. La actitud innovadora expresada en la cumbre se extendió a un modelo de gobernanza democrático que adoptarán dos organismos y en el que los cinco países miembros tendrán igual peso: sus presidencias serán rotativas y las decisiones se tomarán por consenso.

Del mismo modo que Sudáfrica incorporó a líderes de otros países africanos a la cumbre anual de los BRICS, celebrada en Durban, la presidenta brasileña Dilma Rousseff, cuya decisión y capacidad negociadora fueron esenciales para lograr avances este año, invitó a Fortaleza a todos los jefes de Estado africanos, poniendo de relieve el compromiso estratégico que Brasil tiene con la integración regional. Además de dirigentes políticos, al acontecimiento asistieron cientos de figuras de los entornos empresariales, social e intelectual.

No me cabe duda de que las decisiones tomadas por los BRICS en Fortaleza, además de ser bastante beneficiosas para los países miembros y sus socios, tendrán un impacto positivo en la propia gobernanza mundial. Las decisiones tomadas este año no son relativas sino creativas, y no van contra ningún grupo, sino que, mostrándose a favor del crecimiento y el desarrollo mundiales, pretenden fomentar una comunidad internacional tan incluyente como equilibrada.

 

 

El Universo

Septiembre 5, 2014

La inflación llegó a 0,21 % en agosto, reportó el INEC

 

El ritmo de crecimiento de los precios registró una ligera alza en agosto al ubicarse en 0,21 % frente al 0,17 % del mismo mes del 2013, según los datos publicados ayer por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

En el octavo mes del año, la inflación anual fue de 4,15 % y la acumulada de 2,52 %, frente a 2,27 % y 1,10 % de agosto del 2013, respectivamente.

Por divisiones de artículos, los que registraron mayores niveles de inflación fueron los grupos de alimentos y bebidas no alcohólicas con el 0,74 %; de salud, con 0,38 %; y el de transporte, con el 0,34 %, indica el ente. En el primer grupo, los productos que más aportaron a ese comportamiento inflacionario fueron: pan corriente, presas de pollo y papa chola.

En transporte, los rubros que han contribuido en mayor medida al aumento de la inflación son el viaje en avión y el automóvil. Mientras, en salud fueron: la atención médico dental, el medicamento Vasotop y las radiografías.

La inflación promedio en agosto de los últimos tres años (2012-2014) ha sido de 0,22 %.

Según el INEC, que recoge datos en ocho ciudades, Ambato tuvo la inflación más alta al alcanzar el 1,01 %. Le sigue Machala, con el 0,40 %. Cuenca y Guayaquil, en cambio, fueron las que menos inflación registraron con el 0,06 % y 0,03 % respectivamente.

El reporte señala que en agosto el costo de la Canasta Familiar Básica se ubicó en $ 638,06, lo que deja un déficit de $ 3,39 frente al ingreso mínimo mensual de un hogar ($ 634,67, calculado con 1,6 perceptores). En el mismo mes del año pasado la canasta básica llegó a $ 609,57 y el ingreso familiar a $ 593,60, lo que significó una brecha mayor, de $ 15,97.

El gobierno espera cerrar el año con una inflación del 3,2% frente al 2,7% del año pasado.

457 dólares fue el costo de la Canasta Familiar Vital, según el INEC, mientras, la Canasta Familiar Básica se ubicó en $ 638,06.

 

 

El Universo

Septiembre 5, 2014

Junta de Regulación orientará los créditos para producción

 

La Junta de Regulación Monetaria y Financiera podrá direccionar los créditos que entregue el sistema financiero hacia determinados segmentos productivos, de acuerdo con las facultades que le da el Código Monetario, aprobado por la Asamblea el martes pasado.

Esta es una de las 55 funciones que tendrá la Junta, una vez que el Código se publique en el Registro Oficial y dé paso a su conformación.

El veto parcial del Ejecutivo al Código aprobado por la Asamblea introdujo una aclaración a la potestad de la Junta de orientar los préstamos, que concedan la banca y las entidades comerciales: “En ningún caso podrá intervenir en la definición de la persona natural o jurídica receptora de las operaciones de crédito”.

El presidente adjunto del Banco Pichincha, Antonio Acosta, quien junto a otros banqueros planteó al presidente Rafael Correa varios pedidos de cambios al texto, dijo que entre las propuestas del sector bancario que sí fueron acogidas consta la de considerar los plazos de los recursos captados por la banca para orientar el crédito.

Sin embargo, señala que les preocupan dos temas. Acosta dijo que en el veto presidencial no se incluyó el planteamiento de que las decisiones sobre direccionamiento del crédito “se tomen por unanimidad” en la Junta de Regulación.

Para Acosta, era clave que los cinco miembros de la Junta estén convencidos de que el segmento al que se entregará un crédito esté bien analizado y sobre esa base todos tomen la decisión de aprobar o no la entrega de recursos.

El banquero asegura que otro punto no considerado y que fue expuesto al Gobierno era el de contar con un estudio macroeconómico para verificar los segmentos que justifican merecer los préstamos.

En los argumentos del veto del Ejecutivo se señala que la Junta de Regulación es competente para expedir las normas sobre la orientación y direccionamiento del crédito; sin embargo, esta potestad no significa inmiscuirse en las decisiones que le atañen a los administradores de las entidades financieras, como decidir quién sería el receptor de esas operaciones.

Además que se debe precautelar una adecuada relación entre los plazos de las captaciones con los plazos a los que se colocan esos recursos.

Para el presidente del Banco Central, Diego Martínez, esta función de la Junta servirá para que las actividades financieras orienten recursos a sectores productivos.

Fausto Ortiz, exministro de Finanzas de este Gobierno, señala que la orientación del crédito es un tema complicado al cual el sistema financiero tendrá que irse adaptando según los lineamientos que realice la Junta, analizando cada caso para preservar sus utilidades.

Veto: El Ejecutivo indicó que orientar el crédito no significa inmiscuirse en decidir quién será el receptor de esos recursos.

Veeduría:Antonio Acosta, del Banco Pichincha, dijo que la banca y los depositantes deben estar atentos a la forma en que actúe la Junta en este tema.

 

 

El Universo

Viernes, 5 de septiembre, 2014

Ecuador prepara la respuesta para la CAN

 

La Procuraduría General del Estado y el Ministerio de Comercio Exterior son las instituciones que preparan la respuesta que dará Ecuador a la Secretaría General de la Comunidad Andina (CAN), después de que este organismo se ratificó, el pasado 18 de agosto, en que la Resolución 116 del Comité de Comercio Exterior (Comex) constituye una “restricción al comercio intrasubregional”.

Así lo indicó ayer Francisco Rivadeneira, titular de la cartera de Comercio Exterior, antes de la inauguración de la rueda de negocios Aromas del Ecuador, que se desarrolla hasta hoy en la capital.

Agregó que están preparando toda la documentación para probablemente pasar a la etapa jurídica en el Tribunal Andino de Justicia, cuya sede está en la capital, donde se presentaría una acción de nulidad.

“Un proceso que demorará su tiempo, por lo menos un año, si no dos años, y en el ínterin veremos qué es lo más conveniente para el país y esperaremos, si es necesario, una decisión final del tribunal”, acotó.

Ramiro González, ministro de Industrias, dijo el pasado viernes que hasta el 18 de septiembre Ecuador responderá a la resolución de la CAN.

Expresó, además, que no se derogará o reformulará el acuerdo ministerial que reconoce las normas de calidad de la Unión Europea como equivalentes a las ecuatorianas y por el cual la CAN abrió una nueva investigación, porque, dijo, la legislación de la Organización Mundial del Comercio (OMC) lo permite.209

Subpartidas (que incluyen cientos de productos) están bajo la Resolución 116 que exige un certificado de reconocimiento para poder importar.

293 subpartidas se consideraron inicialmente y englobaban productos cosméticos, de higiene, agroindustria, entre otros.

 

 

El Telégrafo

Septiembre 4, 2014

La empresa facturó en 2013 $ 40 millones. El gerente aclara que no hay una partida presupuestaria estatal.

 

En la rotativa de Editogran, ubicada en Guayaquil, se invirtieron $ 27 millones con un préstamo de la CFN. Foto: Archivo.

Redacción Política

El presidente Rafael Correa aseguró que se está aplicando la estrategia del “muchacho malcriado” para relacionar el cierre de diario Hoy con las pérdidas de Editogran, la empresa que imprime ELTELÉGRAFO y diario PP El Verdadero.

El gobernante recordó que encontró al ahora diario público totalmente quebrado, pero actualmente tiene activos valorados en alrededor de $ 70 millones.

Agregó que en la actualidad paga un préstamo a la Corporación Financiera Nacional (CFN) valorado en $ 27 millones que sirvió para adquirir la moderna rotativa. Por eso dijo que este año la empresa ya tendrá un equilibrio financiero.

En ese sentido el gerente general de Editogran, Santiago León, recalcó que las proyecciones de esta empresa son “bastantes favorables”.

En una entrevista concedida a GamaTV, León recordó que cuando se empezó en 2010 se facturaron $ 5 millones, en 2011 $ 15 millones, en 2012 fueron $ 25 millones y en 2013 cerca de $ 40 millones.  “Este año, si todas las cosas salen favorablemente, estaremos cerrando aproximadamente entre $ 47 y 48 millones, es decir, estamos incrementando sustancialmente los ingresos”, apuntó.

Tras lamentar que el correo interno que hace unos meses envió a los empleados de la empresa fuera “utilizado para afectar la imagen del diario”, el directivo explicó que “en los medios de comunicación los negocios son cíclicos”.

“Efectivamente hay una pérdida en el primer semestre, pero que se recupera en el segundo semestre. Y el sentido del correo era invitar a todos los funcionarios a sumarse a esta nueva administración, a trabajar con más eficiencia, a mejorar y a superarnos, porque efectivamente siempre hay espacio de mejoras”, subrayó.

León aclaró que Editogran no vive del Estado, pues “para nuestra operación no es que hay una partida presupuestaria que todos los años o todos los meses nos asigna el Estado, todo lo contrario, nosotros vivimos y se subsiste de la propia operación”.

También se refirió a la gran inversión que ha permitido no solo imprimir los diarios EL TELÉGRAFO y PP El Verdadero, sino otros productos, como los textos escolares, lo que le ahorra al Estado ecuatoriano aproximadamente un 10% ($ 2 millones) de lo que gastaba ($ 25 millones). “Es decir, no solo que el Estado no nos da financiamiento o recursos para la operación diaria, sin embargo nosotros sí le ahorramos al Estado una importante cantidad de recursos”, apuntó.

Sobre el diario Hoy, Correa se solidarizó con los trabajadores que han quedado desempleados y ordenó a la Secretaría de Comunicación (Secom) respaldarlos.

Aseguró que fue la Superintendencia de Compañías la que cerró al diario por cuestiones técnicas y que los libros del Estado ya no se imprimían ahí “porque ahora tenemos nuestra propia rotativa”.

 

 

El Universo

Septiembre 5, 2014

Nuevo Código Penal rige mañana

 

Luego de 180 días desde que fue publicado en el Registro Oficial, a partir de mañana entrará en vigencia el nuevo Código Orgánico Integral Penal (COIP), que contiene 730 artículos.

Este marco legal incorpora 77 nuevas figuras legales, entre estas el femicidio, mala práctica profesional, sicariato, discriminación, entre otras.

Se informó que la Escuela de la Función Judicial del Consejo de la Judicatura capacitó a más de diez mil operadores judiciales, personal de la Policía Judicial y funcionarios del Ministerio del Interior.

Además se acreditó a 321 peritos para el área de salud en el país debido a que el COIP sanciona desde ahora la mala práctica profesional.

Para el abogado Jorge Zavala Egas, el COIP cambia drásticamente el sistema penal ecuatoriano y la estructura del delito que se aplicaba desde comienzos de siglo.

El jurista destacó que en el COIP se crearon nuevos tipos de delitos penales que afectarán a diferentes estratos sociales que antes no estaban sometidas al delito penal como el enriquecimiento ilícito privado, la falta de afiliación al Seguro Social, el feminicidio y delito de odio, entre otros.

“Hay una gama y centenar de delitos nuevos que para mí no es un mérito el Código, sino un demérito porque ya nos comienzan a llamar la República penal, es decir, se pretende a base de penas corregir los males sociales y eso es contraproducente”, dijo Zavala.

Uno de los cambios del COIP, explicó, es el delito penal intrafamiliar, donde las relaciones familiares como el desvío de conducta del padre, madre o hijos ya no van a hacer objeto de mediación familiar o de un juez de familia, sino que van a ir al campo penal.

“El juez de la familia tomaba medidas correctivas, pero no sancionaba penalmente. La sanción penal siempre termina castigando al grupo familiar. Un padre preso es tener presa a la familia entera. Yo creo que este tipo de cosas habrá que irlas viendo en el camino para corregirlas oportunamente”, dijo.

Para el jurista, la preparación de los fiscales y jueces es muy importante, ya que al no conocer el COIP no podrán administrar justicia correctamente.

El presidente Rafael Correa calificó el COIP como el cuerpo legal más importante del Ecuador del siglo XXI y dijo que en unos años será aplaudido.

Delitos que se incluyen

Femicidio: Artículo 141 señala penas de 22 a 26 años a la persona que, como resultado de relaciones de poder en cualquier tipo de violencia dé muerte a una mujer por el hecho de serlo o por su condición de género.

Maltrato a mascotas: El artículo 249 señala que el que cause heridas y lesiones a una mascota será sancionado con 50 a 100 horas de trabajo comunitario y, si el animal muere, la sanción será de 3 a 7 días de prisión.

Ejercer sin título: En el artículo 330 de este código se sanciona con prisión de seis meses a dos años a la persona que ejerza una profesión sin título, en actividades en que la ley exija un título profesional.

Llamadas falsas: En el artículo 396 se establece prisión de 15 a 30 días para quienes realicen avisos falsos de emergencia y que implique desplazamiento o activación de recursos de los organismos de socorro.

Sanción a hinchas: El artículo 397 señala 100 horas de trabajo comunitario y prohibición de ingresar a estadios durante un año a quienes invadan canchas, arrojen objetos o ingresen armas blancas o pirotecnia.

Revelación de secreto: El artículo 179 señala que quien tenga conocimiento en razón de un secreto cuya divulgación puede causar daño a otra persona y lo revele será sancionada con penas de seis meses a un año de cárcel.

Sicariato: En el artículo 143 se indica que la persona que mate a otra por precio, pago, recompensa, promesa remuneratoria u otra forma de beneficio para un tercero, será sancionada con penas de 22 a 26 años.

Incendios forestales: Sobre los incendios forestales el artículo 246 señala que quienes los provocaren serán sancionados con penas de 1 a 3 años. Si se produce la muerte de una persona, la pena es de 13 a 16 años de cárcel.

Venta de licor a menores: Según el artículo 396 serán sancionados con 15 a 30 días de prisión las personas que vendan u ofrezcan bebidas alcohólicas, de moderación o cigarrillos, a niñas, niños o adolescentes.

 

 

 

El Comercio

Septiembre 4, 2014

USD 39,9 millones se gasta al año en el país en comida rápida

Pese a que el Servicio de Rentas Interas (SRI) anunció ayer, 4 de septiembre, que la fijación de un impuesto a la comida chatarra es solo una propuesta en análisis, existe rechazo entre los propietarios de este tipo de negocios en el país.

El pasado sábado el presidente Rafael Correa anunció que había la posibilidad de crear un impuesto a los consumos nocivos, entre los que está la comida chatarra, sin especificar en qué consistiría. Ayer el SRI indicó que este podría incluirse dentro de los Impuestos de los Consumos Especiales, que grava productos suntuarios y nocivos. Pero, esta entidad junto al Ministerio de Saludad analizan su factibilidad.

En el país existen 8 082 negocios de comida rápida. Según la encuesta nacional de ingresos y gastos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), que revela datos en el periodo 2011 – 2012, a escala nacional se gasta USD 39,9 millones al año en ese tipo de alimentos y bebidas.

Entre los ítems que se encuentran dentro de ese segmento están los combos de hamburguesas, de hot dogs, de salchipapas, de nuggets, etc. Además, se incluyen tacos, burritos, pizzas, tortas, refrescos, sánduches, pollo, etc.

Uno de los comercializadores de estos productos es Rodrigo Pineda, propietario desde hace ocho años de Papitas fritas a lo bestia. La firma tienebvendidas en provincias como Loja, Pichincha, etc, dijo.

Pineda asegura que el negocio de comidas rápidas está en pleno crecimiento, producto de la demanda del público por alimentos que le ahorren tiempo. “Mi negocio crece al 35% anual. Las franquicias extranjeras también crecen (…) Creo que no debería ponerse un impuesto a la comida rápida”, dijo.

El comerciante explicó que existen comidas típicas que también podrían considerarse chatarra por su alto contenido en grasa. De hecho, el mismo INEC considera dentro de este grupo de alimentos a las empanadas de diferentes tipos y a las espumillas.

En un recorrido realizado por este Diario se pudo observar en negocios informales otros alimentos que se fríen en aceite o manteca de cerdo como la fritada.
A Cristian T., quien vende este producto en una esquina del norte de Quito, dice desconocer la intención de gravar con un impuesto a esta comida y no responde cuando se le consulta si paga actualmente impuestos.

En el país, según Carlos Castellanos, presidente de la Confederación Unitaria de Comerciantes Minoristas y Trabajadores Autónomos del Ecuador, un millón de trabajadores minoristas se dedica a la preparación de alimentos.

Aquellos registrados en el Regimen Impositivo Simplicado Ecuatoriano (RISE), que aglutina a 539 889 personas en diversas actividades económicas, tributan. Las personas en la informalidad no lo hacen. De ahí que la opción para que este segmento pague el impuesto sería que se inscriban en este sistema.

Jadira Portilla, quien vende hamburguesas, hot dogs y golosinas en una zona de oficinas de la ciudad, dice que las ventas se han mantenido.
La comerciante dice que tiene incertidumbres frente al nuevo impuesto. Otros comerciantes formales, en locales ubicados en la zona cercana a la Universidad Salesiana y a la Politécnica, dicen que un gravamen subiría el costo de los combos, que en promedio cuestan USD 1,50.